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公共行政单位人事管理问题及对策建议 摘要：本文分析了公共部门人力资源管理者的现状：职业化意识不足，专业理念欠缺;招聘方诚信缺失;部门竞争意识不足;职业道德有待提高。针对以上的现状，提出了相应的建议：注重自身职业生涯规划;加强高素质人才队伍建设;建立竞争激励机制;提高职业道德水平。 关键词：公共部门;人力资源管理者;职业素质 一、公共部门人力资源管理者职业素质现状 (一)职业化意识不强 公共部门是以社会的公共利益为组织目标，用国家授予的公共权力，去管理相应的社会公共事务，所以一些公共部门人力资源管理者都会受传统的人事管理观念影响，没有意识到职业的重要性，更不理解公共部门人力资源管理的概念，认为人力资源管理只是管理一些涉及人的小事，看不到这个职业的将来，由于存在这种思想，所以公共部门人力资源管理一味遵循守旧，应用一些陈旧的管理方法。 (二)招聘方缺少足够的诚信 公共部门在招聘员工过程中存在着大量不讲诚信的行为，而且具有下面这些特点：公共部门凭借社会公众对自身的信任，在招聘员工时故意发布虚假信息，有的单位在员工招聘时答应员工的条款在员工录用后不能兑现，如答应员工的工资数量较多，但员工工作一段时间后得到的工资较少，以上的招聘方诚信缺失、弄虚作假的现象在我们的日常招聘的过程中是时常存在的。 (三)部门竞争意识不足 当前，