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;;A “Successful” Manufacturing Meeting “成功”的生产会议;What Shall We Talk…? 内容安排;What is the Lean anufacturing System 精益生产系统简介 ;定义：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。 ;Lean -“精益”释义;精益生产的起源;Manufacturing Evolution
演化史;Manufacturing Evolution
演化史;
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80???代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器; 丰田生产方式的指导思想是：通过生产过程整体优化，改进技术，理顺物流，杜绝超量生产，消除无效劳动与浪费，有效利用资源，降低成本，改善质量，达到用最少的投入实现最大产出的目的。 ;与传统生产的区别;区别 表现;精益生产的核心;精益生产的原则;精益生产的实质;精益生产的目标;精益生产的特征;精益生产的特点;生产时间减少 90%
库存减少 90%
到达客户手中的缺陷减少 50%
废品率降低 50%
与工作有关的伤害降低 50%
;5S与目视控制
准时化生产(JIT)
看板管理（ Kanban ）
零库存管理
全面生产维护（ TPM ）
运用价值流图来识别浪费
生产线平衡设计
拉系统与补充拉系统
降低设置时间 (Setup Reduction)
单件流
持续改善 (Kaizen)
;精益生产的体系结构;Thanks To Everybody !!!
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