矿科技市场运作考核标准.docx

矿科技市场运作考核标准（2020年版） 序号 考核指标 达标标准 标准分 评分标准 责任 部门 1 科技市场基础管理 1、科技创新领导管理体系健全，科技管理机构职责明确，及时更新完善科技创新制度。 2、每季度召开一次科技创新推进会，总结分析季度创新情况，推进创新工作。 3、每季度对科技管理人员进行创新管理业务培训至少一次，组织技术人员外出学习先进技术每季度至少一次，有外出学习总结报告。 4、科技市场运作正常开展，按当年度科技创新考核办法进行考核，考核有通报、有奖罚。 5、每月按时按要求报送科技资讯和自主创新稿件。 10分 1、科技创新领导管理体系不健全、科技管理职责不明确扣1分，科技创新制度不健全或操作性不强扣1分。 2、科技创新推进会未正常召开、无会议纪要扣1分，季度创新工作总结分析不深入、推进措施不具体扣1分。 3、季度未进行创新管理业务培训扣1分。未积极组织有关技术人员外出学习扣1分，外出学习后无个人学习总结报告扣0.5分。 4、科技市场未按规定进行考核或基础考核资料缺失扣1分，考核没有通报扣0.5分，没有兑现奖罚扣1分。 5、不按时报送科技资讯或自主创新稿件，一次扣0.5分，报送稿件不符合要求，一次扣0.5分。 科技创新管理办公室 人力资源科 2 研发费用使用及加计扣除 1、制定单位科技研发资金管理办法并备案，办法内容全面、可执行性强。 2、科技研发经费按月计提，计提标准不低于主营业务收入的2%。 3、2020年按照20%的比例对科技开发经费进行归集，于每月15日前归集至XX公司“科技开发经费专户”。 4、研发项目支出应纳入全面预算管理，应根据年度科技研发计划项目的通知要求编制年度研发支出预算，项目预算内容合理、管理规范。 5、科技开发经费使用符合管理办法，经费审批程序规范。 6、按要求及时编制研发费用台账，及时进行各项相关税收优惠的认定，做好研发费用的涉税鉴定，完善各项税收优惠政策的基础管理工作。 25分 1、无研发资金管理办法扣2分，办法内容不全面或执行性不强扣1分。 2、未进行科技研发费用计提或计提不及时扣2分，计提标准低于主营业务收入2%的扣1分。 3、科技研发经费归集低于20%扣2分，向XX公司“科技开发经费专户”归集不及时扣2分。 4、未编制年度研发支出预算扣2分，预算内容不合理、执行性不强扣1分，研发费用预算中费用化的部分与管理费用预算中的研究费用不一致一项扣0.5分。 5、科技开发项目的经费使用不符合要求扣2分，经费使用审批手续不全扣1分，经费使用项目与经费预算项目不一致一项扣0.5分。 6、无研发费用台账扣2分，未及时进行研发费用的涉税鉴定扣1分，税收优惠政策基础材料不全面扣0.5分。 财务科 创新项目承担科室 序号 考核指标 达标标准 标准分 评分标准 责任 部门 7、建立健全科技投入台账，做好各类科技投入费用的统计工作，台账内容全面，成果转化费用应列入科技投入费用。 7、未建立科技投入台账扣2分，科技投入台账内容不全面扣0.5分，成果转化费用未列入科技投入费用扣1分。 3 科技项目立项与审批实施 1、科技项目立项申请书内容齐全，填写规范；预算书费用合理。 2、科技项目论证程序规范，及时下达年度科技项目计划或新增项目补充计划。 3、产学研项目潜在合作单位应在国内研究该类技术排名靠前，至少要调研3家以上，调研报告编制达到要求后报科技管理部门审查。 4、提交产学研合作项目招议标审批表规范，经河南能源审批后执行。 5、科技项目计划任务书内容翔实，填写规范，并及时向科技管理部门进行备案。 6、每季度召开一次项目推进会，对照控制节点进行中期评审一次，推进项目按进度完成，并有详细项目进展台账。 7、科技项目实施过程中，项目负责人、项目主要参与人员、研究内容、资金预算等情况出现变动时，应由项目负责人提交变更申请，审批后执行。 8、科技活动人员基本情况台账、项目组成人员基本情况台账、原辅材料等费用发生情况台账建立完善。科技项目进展情况台账要填写规范，按月或季度及时进行统计填写。 9、技术合同（技术协议）条款明确，知识产权成果权益分配科学合理。技术合同（技术协议）应到科技管理部门备案，有变动时及时办理变更手续。 25分 1、科技项目立项申请书和预算书不规范、费用不合理扣2分。 2、科技项目论证程序不规范、无论证会议签到表、无明确论证意见每项扣2分，无年度科技项目计划或新增项目无补充计划扣1分。 3、产学研项目潜在合作单位与项目研究内容不密切扣2分，编制产学研合作项目调研报告不详细扣1分，未提交科研管理部门审查扣1分。 4、未经河南能源审批违反规定与合作单位开展合作一项扣2分，未按照审批意见执行项扣1分。 5、科技项目计划任务书内容不规范、不符合要求扣1分，未及时向科技管理部门进行备案扣0.5分。 6、项目推进会每季