《收尾销号项目管理办法(试行)》.pptxVIP

收尾销号项目管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范公司收尾销号项目管理，降低项目收支 风险，防范政策和法律风险，加强收尾销号项目统一领导， 有效组织项目收尾各项工作，明确各部门职责，落实各项工 作责任制，特制定本管理办法。 第二条 收尾销号项目管理主要指项目主体完工或交 付使用至对上结算审计完成时止。项目完工后，由公司工程 部与项目部沟通，由项目部填写《收尾销号项目确认单》， 上报公司总经理办公会审议通过后，认定为收尾项目，并下 发通知。 第三条 收尾销号项目管理工作主要包括收尾项目动 态信息档案的建立、项目收尾阶段管理人员定编及责任分 工、技术档案整理校订移交、组织工程竣工验收、优质工程 申报、对上对下完工结算、完工后周转材料及固定资产的管 理、竣工后工程款收支管理、项目竣工后遗留问题的处理、 印章管理等。 第四条 本办法适用于公司所属所有收尾销号项目（包 括局指项目、集团指项目）。;第二章 组织机构及工作职责 第五条 公司成立收尾销号项目领导小组;1;1;5;6;7;8;9;组长意见