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设备及工艺管道防腐、保温
管理考核和奖励细则
设备及工艺管道防腐管理
(一)施工作业区域的管理车间负责人对作业现场进行监护,并监督管理作业单位人员遵守公司各项管理规定。施工作业区域的管理车间负责人对作业现场进行监护,不派监护人或监护人不在现场、无监护人等延误工期,扣罚责任车间100-1000元。
(二)各车间对管辖片区保温、防腐设施按照规定维护。对损坏设备、管道的防腐/保温层,虽意排放有腐蚀的物质,擅自取消、修改或破坏防腐设施,随意拆除和破坏、踩踏绝热设施,扣罚责任车间200元/处。
(三)各车间在工程完工后需中间验收,对现场施工质量问题提出要求并反馈项目管理处。对隐蔽工程不进行中间验收的,对现场施工质量问题不做要求和反馈的,发现违反规定施工未制止的,扣罚责任车间200元/处。
(四)为保证生产施工安全,需防腐的设备或管道未将介质处理干净,需置换、冲洗、吹扫;为保证生产施工安全,需防腐的设备或管道未将介质处理干净,或未置换、冲洗、吹扫就要求施工的,扣罚所属部门500元/次。
(五)设备及管道进行绝热工程施工,需将设备及管道进行试压、除垢、除锈、涂漆及固定。设备及管道未在试压、除垢、除锈、涂漆和固定后就进行绝热工程施工的,扣罚责任部门500元/次。
(六)防腐蚀及绝热工程施工,车间必须有专人负责(默认为技术联系单提出人)。防腐蚀及绝热工程施工,车间必须有专人负责(默认为技术联系单提出人),如施工期间出现现场无人管理、施工完毕无人验收、验收完无人核实工程量,扣罚责任车间1000-2000元,技术联系单提出人500元/次。
(七)施工单位必须遵守本公司相关制度规定。施工单位不遵守本公司相关制度规定,如违反规定按规定及合同约定给于考核,同时扣罚属地管理车间500元/次,专业管理部门100元/次。
(八)各车间对于受到生产介质腐蚀的设备、管道、构筑物、建筑物,应制定防腐措施,提出计划,并将计划分别纳入周检修计划及月检修计划,离线停车检修计划。对于生产介质腐蚀的设备、管道、构筑物、建筑物,所属车间未制定防腐措施的扣罚责任车间设备组长500元/次;未纳入检修计划的扣罚责任部门500元/次。
(九)防腐蚀施工作业前必须办理票证,施工程序应严格按审核批准后的施工方案进行。防腐蚀施工作业票证不全或施工未严格按审核批准程序进行的,扣罚责任部门500元/次。
(十)在外协单位施工时所属车间必须给于积极配合。在外协单位施工时,所属车间若不给于配合(如监护人未及时到位、分析时间超过正常时间50%、安全各种作业证办理不到位)扣罚车间责任人100-500元/次,若车间因以上情况,且为造成工期延误主要原因的,按照延迟天数扣罚车间100元/天。
(十一)防腐工作竣工后,应由项目管理处组织有关部门参加进行验收,车间配合,验收后给工程质量作出评定。防腐工作竣工后,未经项目管理处组织验收即投入使用的,扣罚责任人200元/次。
(十二)为保证设备的使用性能,延长设备使用寿命,设备的工艺操作条件必须严格控制,严禁超温、超压、损坏防腐层,严格控制任意排放有腐蚀性的物质。违反设备的工艺操作条件超温、超压,导致防腐层损坏的,或任意排放有腐蚀性的物质对防腐层造成威胁的,扣罚责任部门200-1000元/次;对随意排放有腐蚀的物质,擅自取消、修改或破坏防腐设施,扣罚责任部门100-1000元。
设备保温管理
(一)凡需要保温(冷)修补或更换保温材料的设备、管线均要列入周检修或月检修计划,不能在线施工的必须列入停车检修计划。车间未按时将保温(冷)修补或更换保温材料的设备、管线列入周检修或月检修计划的,能在线施工的却列入停车检修计划的,视影响大小扣罚车间100-1000元/次。
(二)保温层不得随意拆除、踩踏,如经检查鉴定,需拆除保温时,车间必须按《保温拆除、恢复申请单》程序办理,并由技术人员指定拆除部位,不得随意扩大。随意踩踏保温层的扣罚责任人200元/次;随意拆除保温层也未办理《保温拆除、恢复申请单》的,扣罚责任部门100-500元/次。
(三)保温施工前必须办理票证,设备及管道必须在试压、除垢、除锈、涂漆和支撑固定后方可进行保温工作。未办理相关票证即进行保温施工的扣罚责任部门200元/次;设备及管道未在试压、除垢、除锈、涂漆和固定后就进行保温工作的扣罚责任部门100-500元/次。
(四)保温施工不得在雨天进行室外施工,保温层没有完全干燥之前,不得进行保护层施工,现场施工捆扎必须符合规范要求。保温施在雨天进行室外施工或保温层没有完全干燥就进行保护层施工的扣罚责任部门500元/次。
(五)在外协单位施工时所属车间必须给予积极配合,不得无故拖延有效工作。在外协单位施工时,所属车间若不给予配合(如监护人未及时到位、分析时间超过正常时间50%、安全各种作业证办理不到位)扣罚车间责任人1
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