岗位说明书部门库管.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位说明书 岗位编号: 0704 一、基本信息 岗位名称 部门库管 所属部门 后勤服务部 职系 服务 职级 编写人 批准人 直接上级 后勤服务主管 编写日期 直接下级 二、工作概述 依据本岗位的《岗位说明书》,在部门主管的领导下,完成本岗位的 各项职责和具体工作任务,做好部门库房管理工作。 三、工作职责 (一) 协助主管建立、健全报社关于库房管理方面的规章制度 1.协助主管,制定库房管理方面的规章制度,经批准后负责执行。 (二) 库房管理 负责采购物品的台帐管理。 负责采购物品的出入库手续办理。 负责保存在库物品,定期整理库房货物。 负责定期库房盘点,做到帐物相符。 负责库房环境的安全维护。 (三) 其它职责 1.完成部门主管交办的其它工作 O 、b O o 衍库刊 房的n 1 .2 3 格 资 职 任 $ ETT老禾弃力 斤」M 口攵」扌pferr UH 上 项 以 专 中 ??期 高 称短 : : 职 : 历 必 术 训 学专技培 1.2 3 4 所需知识和 技能 O O 一疋 有 具 所需工作经验 O 验 2 其它要求 ? ? 书 证 格 资 ^1 制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的 作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施, 否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范 作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度, 就像是一把标尺, 如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是 可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规 则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态 的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变 为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证 明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制 度。制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才 成为制度的,使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来,成为社 会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链, 约束、指引着我们的行 为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力,只不过 差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障,而非正式 制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来, 认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。

文档评论(0)

shidaihuayuan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档