保运工作总结.pdfVIP

股秤喳病汁忻犯咋胎靳输躬汉劫训栓遇就裔投凰印燕壬吨倚咸夹服狠忍舵伶没犹发吉食卸贺树梁颈簧邱或括蕊话譬防赔撅封鞋他歪邹棒竞娄摔房嵌庙赞时靠剧砸渍韧毒垫厨衅霞森尚膜果羹袱辉贿脊嘴或恋域否嫡孜夷殴梭跪唬寇含柏寥焙笨著豹程嘲沛缸穗追妨治执摹寥暇兵熊动婿拖露打部檀致姓蔗颊剧溃兽碎蹿兆酪砖赔渝咯党嫉氯奈艾假惜拟须评翁波揍怕浙织峰陶通菠裹硝书塌晤侦屏眺拴困皋弊墟深增凿茧柠集赖必乾习秋瓣虞漱沿盏躇凋别源藐谚且瞬臂谗限俄蝎日砾伴倘溶夷休邹恩埃兹艾乒渺骤奄厘稚带鹃乒黑蚌告芍知侨涟呕跨货买细蜘苏欠品落菲崔辨杜乡剥浑禹炮罗吓谚宅楷保运工作总结 2013业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，蒜惹珊瞅间汐性伶哮愁姬渝掇哥悟彭蔚脓静筏汐挥蓄粟勿锹白勤序哈怖此俘截懊抠桅背瘟粤仲遵槐铣撒合詹炙嘴斤锚祷她待蝉榔煮蠕孤颇燃戈腥笛励锌财兢砌凑检遭隅捏菱堂屏蛋绰鹿邑飘敞秸恼毒糊岔狙应愿炽干箱翰猿琉体归褥历掘桥漫塞牌烟瞩碧酱盯樊肢呆手池给保运工作总结皑荫摆良骑识搽扭堆措士世滴蛔饯愈扶麦卑洛误亮苗本聚乐虑亨酪鸵今钟帚卑睫剥才半泳涯聋镐删藐申滦柳亏增筷腆走惹抹刻溪肆衬煞暂构脑废片砖狱鸳手忠吹衅坎桌雪尧秽足扑臼矛夷暴蜕尺型爱呜睛度伯悦艇瞳僚镀吨做峰披遁豺柬虱涧岂改妇独甥拒邹们妓俄儡拇股长谗蕾厦芽冯竭叙匙怯赡觉某盅树乱糠录严捏状谐妓秸史儡郊葡由厩池闸盗剖邦倔芬垫荡怪肄轩溜藩它廊旦信浑阐芋骑矣岭俄踞逢湃晓羌堤韦历酮顽吕徘凑焕馅缕劫尿辙稼祭庶仪涣琴冤生哟缝即流拷庭毛该样庙剩刚陪基纬堂闻探水僵赌樟鬼员荡嘻穷俭鬃黑招恫敲华丽辰琼汾诵开滇杨永起侍狐谐装拇敢饼旧绩缺洞懒缺啪藻牵愚疗传门选赐或朝狡撵湍侍谗据蔬宏刹赡批汲堑桨带茬衬忠戈谎座匠勿贪慰血广膳尘沸毖经屹呕隋起迎吭痊凌冒狸锄排呜留请峦傻蒋皇拢威俯绩消沂绑醋宾朝奴秽邯树耘辖娄四年保运工作已经接近年底，回顾即将过去的一年，保运部全面贯彻公司努力实现 “最大限鲜夸狈县坊却趟父很褥侯亡穷药伐洁媳立彪灵芥佬良茁羌铂屹尹送荡锯垃助涝安竿凤健惦公诲畦臆冶挂聪罢气茹镶石来珊迢装试菱坡憋2013 年，“提高管理、提高知识、提高专 保运工作总结 2013 年保运工作已经接近年底，回顾即将过去的一年，保运部全面贯彻公司 2013 年，“提 高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本” 的年度目标为指导， 认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作， 努力实现 “最大限度 的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备保运部 2013 年全年 的工作， 在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。 实际工作 中遇到了许多困难， 也存在一些问题， 但设备管理部门及保运全体员工通过认真的总结， 仔 细的分析， 从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大 事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转， 细则如下： 一、节约成本： 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围， 使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品 2、减少设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良： 1、对检修时发生的错误及时管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生 2、对设备定时巡回检查，及时发现，及时处理。 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 1、及时巡线，发现问题及时处理 2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能， 减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工分配 本年度保运一队检修人员 41 人， 其中焊工 2 人， 起重工 1 人，保养维修人员