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单选
冲突的过程开始于冲突源,下列不属于冲突源的是_
德国心理学勒温提出的行为公式, _B_=_ F_ ( P?E_ ) 中,E代表
法约尔对管理心理学的理论准备做出了重要贡献,被营为:
公平理论是一种研究人的动机和知觉关系的理论 , 着重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员
______的影响。
激励就是激发员工的工作_
决策受许多不能控制的变动因素的影响 , 是一种非程序化的决策 , 成败职能依靠决策者个人的知识、经
验、掌握的信息、 决策能力、承担风险的魄力等个人因素。
刻板印象的产生是由于人们在知觉过程中 , 尚未全面掌握 _ 材料就做出了概括 , 因而形成对某一类人
的错误印象。
理论认为大多数人生来懒惰 , 总想少干点工作。
领导方式可以获得高生产率和低离职率。
梅约基于霍桑实验及由此引发的思考 , 提出了 :____理论。
目标管理的特点是 _____强调目 标的切实性、可检验性和可度量性。
强化理论主要是研究 _______影响的一种理论。
情感智力指人们成功克服环境压力并适应环境的一类非认知的技能和能力 , 其结构不包括的内容有
______
权力影响力源于组织的授予 , 是一种强制性的影响力 , 其核心是权力 , 以下_____不是构成权力影响力的
要素
群体凝聚力不仅是增强群体效能、实现群体目标的重要条件 , 也是一个群体是否有战斗力、是否成功
的重要标志 , 要了解和分析一个群体凝聚力的高低 , 可以进行_
人们态度的改变主要取决于 _,如生理状态的某些变化、心理上的某些愿望和要求的变化。
深层行动是指通过 __,改变情绪来满足工作需求。
是表现在人们态度和行为上稳定心理特征的总和 , 通过个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式表
现出来 , 也是决定人命运的重要因素和构成个体差异的重要内容。
是第一个把个人测量与情境分类联系起来研究领导效率的心理学家 , 通过 15年的调直之后 , 提出有效的
领导行为 , 依赖于领导者与被领导者互相影响的方式及情境对领导者的控制和影响程度的一致性。
首因效应即第一印象 , 这种印象往往成为人们认识的起点 , 在人际知觉中起着重要作用 , 第一印象也是
构成人们 ___ _ 的重要因素。
泰勒是持 _观点的典型代表 , 提倡“时间 - 动作”分析 , 只考虑如何提高劳动生产率 , 对工人的思想感情
却漠不关心。
团队的广泛使用为组织创造了 - 种潜在可能性 : 能够使组织在不增加投入的前提下 , 提高_
研究者通过面对面的谈话 , 以口头信息沟通的途径直接了解他人心理状态的方法称为
在__ 中,领导风格与领导者运用权威的程度和下属在做决策时享有的自由度有关。
在领导行为四分图模型中, _的领导者最关心的是工作任务。
在人际知觉的主体方面 , 影响个体对别人认知的主要因素不包含_
在设计高效团队时 , 管理者应该尽量使人数不超过 _____人, 如果自然的工作单元中人数过多 , 可考
虑拆分为几个亚团队。
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