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单选题
一位有可能使他的老板在公众场台感到难堪的下属 , 如果他成功地使用这种权力取得了
某种优势 , 他就是在行使 () 权利
( ) 被称为“经营管理之父”
( ) 采用恐惧和处罚的激励方式
( ) 工作是管理活动的基础。
( ) 公司着眼于公司的生存。
20世纪初 , 提出图表系统法的人是 ()
被称为决策 硬技术 的决策方法是指 ()
不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 ( )
成功地履行管理职能最基本的要求是 ()
从某种意上说,既是计划工作的基础 , 又是控制的基本标准的是 ()
法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响 , 成为后来管理过程学派的理论
基础 , 他的代表作是 ()
个人管理与集体管理相比 , 据美国管理协会的调直结果显示 , 在制定决策方面 ()
根据大卫麦克利兰成就需要理论 , 如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他
人施加影响 , 那就表明他是一个 ( )
根据菲德勒的权变理论 , 对一个管理者的工作最有影响的因素不包括 ( )
根据格拉丘纳斯的上下级关系理论 , 管理宽度以算术级数增加时 , 主管人员与其下属之间
存在的相互关系将以 ()
根据期望理论 , 对被激励对象产生最大激励力的情况是 ( )
管理的核心是 ()
管理过程理论强调 ()
管理控制工作的基本目的是 ()
决策者确切知道自然状态的发生 , 每个方案只有一个确定的结果 , 方案的选择取决于各个
方案决策者确切知道自然状态的发生 , 每个方案只有一个确定的结果 , 方案的选择取决于
各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做 ( )
利用过去的资料来预测未来状态的方法是 ()
马克斯韦伯在管理学上的主要贡献是提出了 ( )
美国管理学家卡茨 ( Robert.Katz) 认为,一个管理者至少拥有的三大基本技能是 ( ).
某企业在编制预算时规定 , 在产品销量为 1000件时 , 预算的单位成本为 2.8 元; 当销量达到
1500件时 , 则以单位成本 2 .65 元作为控制标准。此种做法 ( )
确立目标是 ( ) 工作的一个主要方面
人本管理实际上是假设人是 ()
人员配备的根本目的是 ( )
适合于评价任何一种职位 , 最有创见和最有前途的主管人员评价方法为 ()
双因素理论中的双因素指的是 ()
泰罗的科学管理理论出现在 ()
头脑风暴法属于 ()
为了激发员工内在的积极性 , 一项工作最好授予哪类人 ( )
下列关于非正式沟通的说法正确的是 ( )
下列决策哪一种更倾向于程序化决策。 ( )
下列原理中 , 属于人员配备工作原理的是 ()
相对于外部招聘而言 , 内部提升的优点是 ( )
新古典管理理论的形成发展主要是 ()
一般说来 , 组织越稳定 , 管理宽度应该 ( )
一个人告诉了两三个人 , 这些人或是保密 , 或是告诉另外两三个人 , 结果一传十、十传百,
最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于 ()
以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点 ? ( )
以正在进行的计划实施过程为
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