华海核心岗位职务说明书高管及直属部门.docx

职务说明书 职务说明书是整个人力资源管理基础性工作一一工作分析的结果。 考核制度、薪酬制度、 招聘制度、培训制度的设计都是以此为基础的。 董事长 岗位名称 董事长 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务 职责 职责表述：领导进仃公司战略规划与官理 工作 任务 领导制订公司长期发展蓝图及远景规划 领导制订公司经营战略 确定联盟战略（包括兼并与收购） 审定各职能战略和政策 审定公司组织结构、重要管理职位及部门的设立 对重大战略决策的执行进行监控，保证其有效实现 对公司重大法律事务作出决策 职责二 :职责表述：监控公司的日常经营管理，保证公司的正常运转 工作 任务 批准具体业务计划 定期审阅公司经营工作总结报告（月度、季度、年度） ，了解公司整体经 营状况，并作出调整决策 审定公司年度预算，并监控预算的执行 及时了解公司办公会决定的重大事项和任务的实施情况，对不正常的状 况，指示相关部门采取纠偏措施 对重大责任事故进行处理（例如：市场失败，人为失职 ） 协调公司各部门之间的争议 与公司高层定期开会，解决日常经营出现的重大问题，确保战略举措的 实施和优先顺序 职责三 职责表述：领导进行投、融资管理 工作 任务 确定资产/产品组合 领导制订并审定投资决策 领导制订并审定融资决策 权限范围内，审定一定金额以上的重要投