公司生产调度部门负责人工作责任制度.docxVIP

生产调度部门负责人工作责任制度 □职务 在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策， 根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求， 负责编制生 产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。 根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部 门生产技术准备计划，并组织检查落实。 加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产 作业会，严格按生产作业计划进行督促、 检查，对生产过程中出现的 问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。 加强在制品、工位器具和工模具管理，定期组织抽查、盘点。 负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签 订，承接外来修理加工任务。 根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门， 提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。 组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平。 做好生产作业统计工作，按时填报生产报表。 根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检 查、诊断、落实。 完成厂部临时布置的各项任务。 □ 职权 有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面 的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。 在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出 调整月度生产计划的建议。有权调整瓷件、附件作业计划和金