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- 2021-01-19 发布于天津
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公司职务分析调查表
目 的:能够比较全面的反映岀该职务的工作内容、工作职责、工作程序等内容。
问卷调查法步骤:
1. 部门负责人向员工讲解职务分析的意义,并说明填写问卷调查表的注意事项
2. 员工真实客观地填写问卷调查表,不要对表中填写的任何内容产生顾虑
3. 部门负责人随时解答员工填写问卷时提岀的问题;
4. 员工填写完毕后,部门负责人要认真地进行检查,查看是否有漏填、误填的现象;
5. 如果对问卷填写有疑问,部门负责人应立即向该员工进行提问;
问卷填写准确无误后,完成信息收集职务。
、基本信息
姓 名:
填写日期:
职务名称:总经理
职务编号:
所属部门:六部
部门领导姓名:
直属科室:
直接领导姓名:
二、调查信息
1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于 8条可以附纸填写,下同)
(1)主持本部门的全面组织管理工作,对公司总裁负责。 (2)组织并制订本部门经营战略方针和经营计划。
组织制定本事业部的基本管理模式和管理制度。
全面执行和运行贯彻质量方针和达到质量目标,确保本事业部提供优质产品服务社会。
制定本事业部组织机构人员编制和薪酬方案。
决定本事业部管理人员聘用和解聘,批准生产线招聘员工的条件、名额。
批准公司在授权内的仪器,设备和厂房改造的预算和开支。 (8)做好本部门的绩效考核和年终总结等。_
2、请认真、详尽地描述你的日常性工
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