安全工作“要小题大做”.docxVIP

安全工作“要小题大做” 去年初，笔者从连城返回锦州，参加了省公司在锦州举办的班组长培训，培训老师讲了一个真实的事件，我现在还记得非常清楚，大唐某公司有一位厂长，在检查工作的时候，随行的一名成员安全帽的带子未系好，有一名职工在厂内的闭路电视上看到了，就给厂长打电话，厂长放下电话，当即在办公会上向全厂职工作检讨，说明自己是第一安全责任人，未发现自己身边的违章，负有直接责任，自己交罚 款 100 元，并责成有关部门对违章行为按规定处理，并向打电话的职工表示感谢。现实生活中，可以说这样的事情很多，有的电视画面上也曾多次出现过。有的人认为，这名厂长真是小题大做，似乎缺少一点人情味，然而，笔者却不这样认为。 当习惯性违章，也是人们通常所认为的小事得不到有效克服时，久而久之，安全工作中的小事就可能酿成大事，唯物辩证法告诉我们，食物是相互联系的，按照量变质变规律，量的积累必然会导致质的变化。工作中因小事酿成事故的教训是非常深刻的，原因是多方面的，但笔者认为这与我们的管理干部对待安全工作缺乏小题大做的态度不无关系。 时下，在抓安全管理工作中，确实存在着一种抓大轻小错误思维。只要不发生事故，不造成很坏的影响，平时工作中的小事、小苗头、小问题往往是说的多，抓的少，喊得多、罚的少，工作力度不大，有的单位甚至对工作中的小事视而不见，致使一些习惯性违章屡讲屡犯，屡禁屡有，见怪不怪，久而久之习惯成自然，最后是