员工工作岗位双向选择实施方案报告.pdfVIP

完美格式整理版 员工工作岗位双向选择实施方案 公司各部室 、 为进一步理顺公司内部管理体制 ，充分调动公司员工的积 极性 、主动性 、创造性 ，经公司研究决定 ，现就公司全面推行 员工工作岗位 双向选择“ ”特制定如下实施方案 ： 一 、指导思想 以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动 、人事 、分配 制度为目标 ， 以建立一支 “政治强 、 业务精 、 作风正 、 纪律 严 ”、适应于 “三网融合 ”的网络人才队伍为出发点 ，通过竞争择 优的方式 ，为优秀人员的选拔任用创造条件 ，为实现公司的长 远发展提供有力的人力资源保障 。 学习好帮手 二 、基本原则 坚持公开 、 公正 、 平等自愿 、 双向选择 、 择优上岗的原 则 ；坚持德才兼备 、人尽其才的原则 ；坚持改革 、 发展 、稳定 与工作实际相结合的原则 。通过择优上岗 ，形成一个人员能进 能出 、职务能上能下 、待遇能升能降 、 充满生机活力的现代企 业用人机制 。 三 、组织机构 为加强对 双向选择“ ”工作的领导 ， 公司成立 ******** 公司员 工工作岗位双向选择工作领导小组 ： 组 长 ： *** 副组长 ： *** 成 员 ： 领导小组下设办公室 ，负责员工工作岗位双向选择具体工 作 ，办公室主任由 **** 兼任 。 四、对象范围 （一 ）本次双向选择的对象 ：除公司领导 、各部室负责人 、 中心营业部主任 、经营部主任以外的所有在编员工 。 （二 ） 本次双向选择在全公司范围内进行 。 五 、 岗位设置 本次双向选择岗位共 22 个 ，其中 ： （1）综合办公室 2 个 ； （2 ）** 部 1 个 - 2 - （3 ）*** 部 1 个 （4 ）** 经营部 4 个 ； （5 ）** 经营部 1 个 ； （6 ）*** 经营部 1 个 ； （7 ）** 经营部 2 个 ； （8 ）*** 经营部 2 个 ； （9 ）** 经营部 1 个 ； （10 ）** 经营部 3 个 ； （11 ）** 经营部 2 个 （12 ）** 经营部 2 个 ； 本次双向选择的岗位名称 、 岗位定员及其职责详见附件 1 《*** 分公司双向选择岗位设置表 》。 六 、工作程序 （1 ）公布岗位 。公布各部门岗位设置和主要