工程项目管理制度流程.docxVIP

工程项目管理制度流程 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 作者: 日期: C O N T E N T S 工程项目管理模式 工程项目管理模式 工程项目管理目标 工程项目管理程序 菲迪克职业道德准则 道德行为准则 工程项目管理模 Gon gche ng xia ngmu gua nli moshil^k , 工程总承包 是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托， 按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或 若干阶段的承包。工程总承包主要有如下方式： .设计一采购一施工 （Engineering Procurement Construction,简称 EPC） /交钥匙总承包 （Lump Sum Key ,简称LSTK ） 设计一采购一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设 计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足 使用功能、具备使用条件的工程项目。 2.设计一施工总承包（Design-Build,简称D-B 设计一施工总承包 是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工， 并对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。 根据工程项目的不同规模、类型和业