员工绩效考核表 (2).docxVIP

考评对象 部门 职务 综合得分 考评人 考评时间 填表时间 核定等级 考核项目和考核内容 配分 自评 上级审核 工作任务与 工作质量 （30分） 提前完成工作任务，且工作质量有保证。 30 Aaa a a a a A a 准时完成工作任务，且工作质量有保证 25 ~ 29 准时完成工作任务，偶尔会出现工作偏差。 20 ~ 25 偶尔不能准时完成工作任务，且会出现工作偏差 10 ~ 19 经常不能准时完成工作任务，且会出现工作瑕疵 0 ~ 9 团队合作（30分） 与团队配合紧密，能实现自己和团队要求的统一性。 30 与团队配合融洽，能表达想法也会尊重团队的想法 25 ~ 29 与团队配合正常，有时会表达自己的想法 20 ~ 25 与团队配合一般，常跟随团队趋势再做出决定 10 ~ 19 与团队配合较差，少有发表想法，不认同团队的决定 0 ~ 9 业务知识（30分） 熟练掌握岗位所需的专业知识与能力（基础知识、业务知识、关联知识） 30 基本掌握岗位所需的专业知识与能力 20 ~ 29 对岗位所需的专业知识与能力掌握有所欠缺，还需欠缺。 10 ~ 19 需要重新培训岗位所需的专业知识与能力 0 ~ 10 工作纪律（20分） 自觉遵守公司的各项章程制度 20 能遵守公司的各项章程制度，但是需要人员监督 15 ~ 19 知道要遵守公司的各项章程制度，但偶尔会犯错 10 ~ 14 对公司的章程制度了解一般，执行度一般 5 ~ 9 不知道有哪些章程制度，不知道自己有无遵守 0 ~ 5 工作责任（20分） 无畏艰苦，迎难而上，一定完成任务 20 工作努力，优先确保完成任务 15 ~ 19 认真工作，较较好完成分内工作 10 ~ 14 在责任人的督促下，能够完成大部分的工作 5 ~ 9 被动完成，工作散漫，质量较差 0 ~ 5 合 计 100 备注 请各级人员结合实际表现认真填写，最终结果将计入个人当月绩效。 若对最终考核成绩有异议的，可以联系人事部门。 等级划分：A（≥90）B（≥80）C（≥70）D（＜70） 员 工 绩 效 考 核 表