弱电工程项目部组织和主要人员职责.pdf

范文范例参考 弱电工程项目部组织与主要人员职责 弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程内容 。在弱电工程施工的全过 程 ，建立以项目经理为管理核心的项目部 ，是实现弱电工程项目管理目标 （工期﹑质量﹑ 效益 ）的重要手段 。 一﹑项目部的设立原则 ： （1） 同一座城市或地区设立一个或多个项目部 （按公司所承揽的项目数量定 ）。 （2 ） 一个项目部管理 1 个到两个独立的弱电工程项目 （根据项目所含弱电子系统的数量 定 ）。 （3 ） 项目部限定 5 人以内 ，具体人员组成 ： 项目经理 （1 人）：作为工程负责人 专责工程师 （1～2 人）：作为工程技术负责人同时兼任质检员 ， （人数根据项目部所管独立项目数量和子系统数量定 ）。 专业施工队长 （1 人）：兼任项目部安全员 。