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产品名称
157腔体
规格型号
T40-001/002
批量
批号
140319FA
反馈日期
2014-4-12
处理单位
南皮富源
回复期限
2014-4-16
反馈人
刘海龙
表单编号
FA201404002
是否
厂是
本批处置
阪拒收、挑选、返工
厂让步降价
重复发生
P否
厂评审使用
厂待定
1.问题描述:(时间、地点、批次、模式、比例、严重度、最好有图片,造成的影响)
157腔体管口尺寸超差,要求45± 0.3,实测45.46!
24小时内日回复2.本批处理回复期限:(未在节点内回复,按照每次 200元处罚)
24小时内日回复
3.本批应急处置方式及完成时限: 应急处理方式:来人挑选厂
3.本批应急处置方式及完成时限: 应急处理方式:
来人挑选
厂来人挑选
退回,发整改后产品
匚其他
完成时限:我公司将在质量工程师主管 主任 主任日前按照以上方式完成本批应急处置。
完成时限:我公司将在
质量工程师
主管 主任 主任
质量部:王晓娜
技术部:夏宝强 生产部:白国林
4.包装组:郭春晓
制定和实施临时性措施(对内部库存的应急处理措施,库存批次、数量、处理办法,处理后 的标识,负责人,完成日期)
接到该问题反馈后立即召集工作人员对库存 300只T40-002产品进行检验。发现13只管口
尺寸超差情况。(这13只超差件是怎样处理的?)
通过检具的测量后,对这13只产品进行了整形处理,经过整形后,尺寸已合格。
负责人:郭春晓刘飞
2014-4-16
原因分析:(产生原因和流出原因;根本原因;最好有原因分析的过程:人、机、料、法、 环检)
6.1由于焊接的这一工作环节,焊接时产品局部受热导致内部应力组织发生改变。 (焊接时
电流过大导致管口受热变形);电流达到多少?正常是多大?
电流达到了 150,正常的话应该是120.
另外,这种受热变形是个例还是全部都有这种情况?
只要是电流过大,产品都会导致变形。
6.2由于焊接工作人员中有一名新操作工,对焊机的工作电压的操作不当,导致电流调整过 大;(新员工的培训是怎样进行的?请提供新员工培训内容及上岗要求 )
6.3由于制作该产品的管子尺寸一致,只注重了管口筋部的测量,对管口尺寸只是抽测,而 产生了这种尺寸超差的情况;
6.3质检部各工作人员的严重失误(未能及时检验到位,没能及时发现问题。 )(请提供贵司
检验人员的检验规程、抽检比例?抽检频次?)
1每次抽检
2每一小时抽检一次
负责人:王晓娜
制定永久性纠正措施: (是对根本产生和流出原因采取的措施,工装、模具、工艺、指导
书、设备、检具等方面,负责人,实施和完成日期)
7.1巡检人员监督各焊接人员对焊机工作电流的统一调整; (焊机的电流时怎样控制的?手
动?还是机器设备自动控制?)怎样监督对焊机电流的统一调整?
7.1.1电流的调整都是通过手动来控制。
7.1.2加强巡检力度,监督焊接人员对焊机焊流得统一调整。
7.2对管口尺寸的测量制作了检具。(请提供检具图纸、检具图片)另外,贵司准备使用这 套检具怎样进行下一步的工作?
已后都会用这种检具对每个产品进行测量,做到无错检,无漏检。
负责人:白国林郭春晓
2014-4-14
8.永久性纠正措施实施确认(是对措施的实施情况的确认,是否按照进度进行实施,改进后的 产品断点)
8.1加强对检验员的检验力度,根据产品出现的问题及时对检验人员进行培训,提高检验 水平,提高产品检验合格率。加强对各检验员的巡检力度;根据产品出现新问题以及新的要求 及时对各部门检测人员进行培训,提高检验水平以提高产品合格率 ?;
8.2加强对现场操作人员工作的技术培训和检验监督,严格把关,以确保产品质量合格。
9.巩固和预防系统性问题:(标准化,其他类似产品是否存在此情况,如何进行预防,负责人 完成日期)
对产品尺寸作出全方位检验,决不允许因尺寸问题出现的不合格产品出厂。 负责人:夏宝强
2014416
10.效果评定(改进后的产品质量状况跟踪情况,改进后产品的批次、数量和发出日期)
T40-002产品的生产正在进行,根据贵司要求,备货,待发。
编制/日期
(供应商)
夏宝强2014-4-16
审批/日期
(供应商)
王小娜2014-4-16
天博公司验证结果:
改进后批次以及加严检验后结果:
1、 批号: 数量:300 结论:尺寸无超差
2、 批号: 数量: 结论:
3、 批号: 数量: 结论:
厂该质量冋题经过整改没有再次发生,可以关闭
厂该质量冋题整改不彻底,出现再次发生,不可以关闭
负责人:郭春晓 批准:夏玉强
备注:本表单形成记录后保存二年。
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