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精品文档 你我共享 生产质量管理培训 (讲稿 ) 各位同事：大家好！ 今天召集大家来，是想跟大家分享一点个人品质控制的心得。 我们东越公司在服装界休闲服装品牌类名列前矛，是服装界关注 的焦点；而我们新福东又是全体东越人关注的焦点，因此说，我们新 福东也是服装界关注的焦点， 是所有关注服装行业发展的人关注的焦 点！ 但是近段时间我们试做的外单，质量控制的不很理想，如果这样 做下去，不仅会影响我们公司的声誉与品牌形象， 更会做垮我们的企 业，因此经与公司领导协商，决定召开此次培训会议。 现在，我想问问大家： 想不想多赚钱？——想！ 那么谁会多给 我们钱？ 谁会多给我们工资？——我们自己！ 长期以来， 我们生产 质量管理工作都很被动，为什么？因为我们没有采取科学的管理方 法！我们把主要的精力全放在了检查而不是 控制与预防质量问题的 产生 上！我们车间的返工率居高不下， 不少组的成品返工率一度达到 50% ！也就是说差不多做两件衣服就有一件返工的，大家都知道， 返工一件的时间至少可以做三件， 有的还不止！ 那么假说一个组上个 月产量是 5000 件，如果该组有 50%返工，他实际上可做到 15000 件， 也就是说如果没有返工我们车位的工资可以上涨三倍， 大家想想， 我 们为返工付出的代价有多大？ 好，这是题外话，下面我们进入今天会议的主题： 今天培训会的内容主要有 6 点： 一、质量的重要性 二、如何才能控制好我们的生产质量 三、组长的职责 四、中查的职责 AAAAAA 精品文档 你我共享 五、车位的职责 六、生产质量控制意识的转变 一、质量的重要性 “质量是企业的生命” ，这是众多企业用经验或教训总结出 来的结论，大家已深信不疑。这句话的大概意思是：产品质量没做好 的话，最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰，企业产品卖不出去，企 业就会倒闭关门， 所以，质量好坏事关企业生死存亡， 是企业的生命。 从另一个角度去看，质量的重要性也不容忽视：因质量问题而返 工不仅影响生产进度， 更严重的是影响了员工的工作情绪， 从而会导 致更多问题的出现， 生产进度就进一步受到影响。 生产进度跟不上又 直接影响货期， 从而影响销售甚至导致丢单， 那么工厂就谈不上创造 利润，没有了利润我们的工资哪儿来？ 那么质量不仅关系到公司的兴衰，也关系到我们的切身利益。 二、如何控制好质量 要想控制好质量首先要树立这样的观念： 质量是做出来的，不 是查出来的！ 1、事前教育（预防） 从源头上控制，重在事前教育，我们生产管理人员在仔细审 阅工艺制单、 核对样衣的过程中， 已对款式工艺熟记于心， 在产 前会过后针对工艺难点， 也有了解决方法与措施。 那么我们再组 织小组产前会议，将我们所知的一切及时传达给我们基层员工， 并结合各款具体的工艺要求及公司的产品质量要求， 作一个详细 的说明，要让大家都能明白：什么是正确的，什么是错误的，以 及做到什么程度为合格， 做的不合格会有什么惩罚等， 这就是事 前教育。