濮耐培训制度(终稿).pdf

濮阳濮耐高温材料有限公司 Puyang Refractories Co., Ltd. 濮阳濮耐高温材料有限公司 员工培训管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零四年十二月 录 目 2 通用培训管理办法 第一部分 2总则第一章 3 .培训种类和形式第二章 4 培训组织与管理第三章 5 受训者的权利与义务第四章 6 培训计划与实施第五章 7 培训成果呈报与效果评估第七章 8 培训费用第八章 8 . 员工培训出勤管理第九章 8 培训资源的管理（师资、课件管理制度）第十章 新员工培训管理办法 第二部分 21 21 总则第一章 21 培训管理第二章 21 通识训练第三章 31 部门内工作引导第四章 31 部门间交叉引导第五章 31 第六章新员工培训评估 41 岗位技能培训管理办法 第三部分 41 总则第一章 41 高层管理人员的培训第二章 51 中层管理人员和职能业务骨干的培训第三章 濮阳濮耐高温材料有限公司 培训管理制度 Co., Ltd. Refractories Puyang 17 专业技术人员的培训第四章 81 营销人员的培训第五章 81 技术工人的培训第六章 91 专题专项培训第七章 12 员工外派培训管理 办法 第四部分 12 总则第一章 12 . 外派培训人员资格第二章 12 . 外派培训处理程序第三章 22 . 外派培训人员工资第四章 32 附件 第五部分 32 培训运作流程图 1 附件 计划内培训运作流程 1．1 3 2 计划外部门培训运作流程 2．1 4 2 员工临时外派培训运作流程 3．1 . 6 2 72 培训需求调查表 2 附件 82 . 计划外部门培训申请表 3 附件 92 员工外派培训申请表 4 附件 03 员工培训记录 5 附件 13 培训工作评价表 6 附件 33 培训工作评价汇总表 7 附件 53 . 员工培训签到表 8 附件 63 员工在岗培训经历表 9 附件 73 在岗培训计划表 10 附件 1 通用培训管理办法 第一部分 总则 第一章 适用范围 第一条 的全体员工。） “公司 ”（以下简称本设计方案适用于 濮阳濮耐高温有限公司 培训目的 第二条 （一）从根本目的来说，满足公司长远的战略发展需 要； （二）从岗位要求来说，满足岗位要求，改进现有岗 位的业绩； （三）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需 要； （四）从管理变革来说，改变员工对工作与公司态 度； （五）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应 新技术、新工艺的要 求。 培训宗旨 第三条 全员培训，终生培训。 培训方针 第四条 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知 识培训相结合。 培训原则 第五条 多样化原则、主动性原则、制度化原则、公司对员工 的培训遵循系统性原则、 学以致用原则和效益性原则。 系统性原则 （一） 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业 生涯始终的系统工程。 制度化原则 （二） 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度 化，保证培训工作的真 正落实。 主动性原则 （三） 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性