德邦物流公司仓储管理优化方案.pdf

摘要 德邦物流深圳龙岗分公司的仓储管理存在信息传递落后，作业效 率低以及员工素质不高等问题，本文着重对德邦物流深圳龙岗分公司 仓储管理存在的问题进行具体的阐述分析并且提供相应的解决方案; 德邦物流应该优化作业流程，提高员工的素质，培养仓库管理人才， 同时完善奖励机制，对仓储增值服务进行改进，充分借鉴其他物流公 司的优秀管理模式，真正实现仓储管理的合理化。 关键词：德邦物流公司；仓储管理；优化方案 Document generated by free edition of Print2Flash. Get it from ! 目录 引言 1 一章德邦物流深圳龙岗分公司仓储管理现状分析3 1. 1德邦物流公司发展史 3 1.2德邦物流深圳龙岗分公司库存管理现状 4 二章德邦物流深圳龙岗分公司仓储管理问题分析6 2. 1德邦物流深圳分公司仓储作业方面误差较大6 2.2德邦物流深圳分公司装卸效率比较低下 6 2.3员工素质水平参差不齐 6 2.4库位更新不及时7 三章德邦物流深圳龙岗分公司仓储管理优化方案9 3. 1优化作业流程9 3. 2提高装卸搬运效率 9 3. 3积极培养仓库管理人才 10 3.4完善激励机制10 3.5提供仓库增值服务11 总结 12 致谢 13 参考文献 14 Document generated by free edition of Print2Flash. Get it from ! 引言 随着社会经济的不断发展，相应的推动了服务行业的快速发展， 各种运输业不断发展壮大，相应的物流公司也随着出现，经济发展成 功推动了物流运输行业的发展，物流公司的不断扩大也使得物流对百 姓的生活的影响也不断加深，在这个大背景下，德邦物流公司应运而 生。 随着市场经济的发展，各种物流公司相应出现，使得物流行业竞 争越来越激烈，如何在激烈的物流竞争中占据有利地位，这就需要对 公司的管理模式进行改革，物流公司的核心在于仓储管理问题，仓储 管理是整个物流的核心，不管任何一项计划都离不开仓储管理，进货、 出货等等都离不开仓储的管理与统计，所以说物流公司的核心就是仓 储管理，尤其在经济的推动下，物流公司不断发展，相应的仓储管理 问题也不断出现，仓储管理就相当于物流公司的核心支柱，是撑起公 司的顶梁柱，仓储管理它是物流的一个功能要素，而且在整个物流系 统中还是有着很大的影响，不仅仅是处于消费者和生产者之间沟通的 纽带，它也能够对于商品的质量以及商品环节的转换有重要作用，因 为商品它需要依靠仓储活动来由生产地向消费地转移。而仓储管理的 意义就在于由于生产地和消费地之间存在着各方面的矛盾，特别是现 在现代化大生产的这种背景下，社会的中的分工越来越细致，各种专 业程度又在不断提高，所以这些各方面的矛盾就会逐渐慢慢增大。仓 储管理会对各个部门，各行业的生产经营活动产生一定的影响，也能 对他们产生促进作用。本文通过对德邦物流深圳龙岗分公司仓储管理 Document generated by free edition of Print2Flash. Get it from ! 问题进行详细的分析阐述，并提出相应的处理措施解决这些问题。为 了公司的后续发展，仓储管理这些问题的解决是有很大的必要的。 Document generated by free edition of Print2Flash. Get it from ! 第一章德邦物流深圳龙岗分公司仓储管理现状分析 1.1德邦物流公司发展史 德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业，主要 运营我国国内的公路零担运输和空运代理服务。公司创始于1996年 9月，截止2015年5月，德邦物流已经在全国30个省、市、自治区 开设了直营网点5000余家，员工67000多人，内部运输车辆5000多 台，货台总面积达到80万平方米以上，每日经过德邦物流公司的货 量近3万吨，体验店遍及国内550多个城市和地区，覆盖了全国90% 的经济中心和人口。公司以“承载信任、助力成功”的服务理念为核 心，以每年超过6