工程施工质量管理制.docxVIP

PAGE PAGE #/12 工程工程施工质量管理制度 第一条目地 为进一步加强公司工程工程施工质量管理，确保工程工程施工质量达到优良 等级标准，对工程工程施工质量管理策划.施工设计.施工准备.施工质量和服务予 以控制?明确质量管理责任，维护工程工程有关各方及公司地合法权益，公司根据 《中华人民共和国建筑法》.《建设工程质量管理条例》等国家法律法规和《建 筑施工领域质量管理体系》GB/T50430-2007.GB/T19001-2008《管理管理体系要 求》等要求，结合工程建设实际，制定本制度. 第二条适用范围 适用于本公司承接地所有工程工程施工质量管理策划.施工设计.施工准备.施 工质量和服务地控制. 第三条职责 1工程经理职责 （1） 工程工程地质量第一责任人，对工程工程地质量全而负责. （2） 为实现公司质量方针和工程工程质量目标，负责制定并报审工程工程质 量地实施规划.合理调配工程工程地资源. （3） 批准工程工程质量控制及管理文件，组织工程质量管理工作. （4） 负责组织施工人员技术.质量.安全地交底培训及资格持证上岗工作.2 工程总工职责 （1） 工程工程地质量.技术地负责人.负责组织制定工程质量/技术管理文件 及措施，负责工程日常地技术/质量管理工作. （2） 认真组织实施施工图会审工作，保证提供正确地施工图. （3） 为改进质量提出新技术.新工艺.新材料地施工措施，并组织相应实验工 作.（4）负责组织工程质量地检查.验收及交付工作. （5） 负责工程地“达标投产〃和中报优质工程工作. （6） 负责质量事故地调查.分析和奖罚单位/人员地草案提议工作. （7） 负责质量记录.竣工资料地督办和审查工作. （8） 负责组织和开展工程工程地QC小组和小改小革地质量改进活动. （1） 负责本建设工程工程质量地归口管理工作 （2） 在工程经理和总工程师地领导下及公司工程部地协助下建立.健康工程 部地质量管理体系，并负责监督管理，保证其运行地有用性. （3） 组织实施公司地质量方针.目标和计划；在工程经理和工程总工程师地 领导下，制定和实施工程工程地质量目标和措施. （4） 负责制定工程质量工作计划和加强质量管理地措施.审查各单位上报地 质量措施?严重和关键地措施，应报工程部总工程师审批.巨大措施应报公司总工程 师审批.（5）组织和参加工程部地设计交底.施工图会检.技术措施审核/批准和施 工技术交底.（6）负责组织工程工程地施工质量验收评定范围划分工作.主持工 程部级自检工程地检查验收，督促工地.班组及时做好自检和复检工作，组织参加监 理组织地验收工作.（7）深入现场巡视检查，对违规操作及进制止；对质量管理 不到位地现象及时纠正；对巨大质量问题立即报告工程部领导和相关单位处理. （8） 督促相关单位及时做好技术检验.工程测量和观测工作. （9） 参加对分包单位地资质审查，按分包合同规定，对其施工质量管理工作 进行监管.（10）定期召开质量例会，总结经验和教训，制定对策措施. （11） 负责施工质量大检查地组织工作.配合建设单位或监理单位地检查和 验收.组织接受电力建设工程质量监督机构地监督检查，督促有关单位处理检查中 发现地问题,并及时提出处理结果报告. （12） 负责有关工程质量方面地资料收集.整理和交接. （13） 组织质量事故调查,提出调查报告，及时做好质量统计报告工作.（14） 负责工程工程地中间质量回访工作. 4工程处/班组技术员主要职责 （1）组织所承担施工工程地施工图会检和技术措施地编制/审核及施工技 术交底.（2）深入现场检查，及时制止违规施工；发现问题及时反映.及时处理，防 患于未然.（3）负责工地级/班组级施工质量地自检/复检. （4） 做好原材料和设备地检验地工作.检查和帮助施工人员做好质量自检和 施工原始记录. （5） 参加质量事故地调查处理.做好质量地统计报告工作. （6） 负责施工过程施工工艺和质量地指导.检查.监督工作，并对其负责.5施 工人员职责 （1） 严格按设计.施工规范和国家标准进行施工,主动接受技术.质量.安全地 交底.对自己施工/安装/调试地质量负责. （2） 在上道工序不符合质量要求地情况下，施工人员不得进入或有权拒绝下 道工序地施工. （3） 在工序施工作业中，发现材料.设备.零部件有质量问题，应立即停止施工 并及时上报,在取得处置方案后才可继续施工. （4） 积极参加QC小组活动. 6物资供应中心职责 （1） 负责材料/设备地订货.采购.进货检验.保管.发放，负责对业主提供物资 地验证.及时向厂家索取相关材质证明和试（化）验报告. （2） 对所采购地材料/设备，如发现质量缺陷，应向有关部门及时反映,进行更 换（或索赔）. （3） 认真做好进货检验记录. （4） 对所采购