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“参参不息”， 谐音于成语“生生不息”， 一个和人参有关的创意项目， 是宁波诺丁汉大学 非常成功的一个项目， 获得了 2010年的全国赛冠军。 宁波诺丁汉大学赛扶团队的 “参参不息” 项目旨在帮助吉林省集安市清河镇参农合理利用当地丰富的人参资源，建立统一的销售渠 道，开发人参在长三角地区巨大的市场潜力， 改善参农的生活条件。 他们曾多次赶赴东北地 区，帮助参农成立蚂蚁河参业有限公司， 从而统一了当地居民的销售渠道， 设计独特包装开 拓鲜参“利基市场” ，并挂靠政府财政部门，创立并运作赛扶诺丁汉基金，发放小额无息贷 款。最终蚂蚁河公司产品进入江浙地区 4家酒店和 37家连锁大药房，并与广西中医药学院制 药厂达成合作意向。目前蚂蚁河参业有限公司的营业额已超过 200万，并在持续增长中。参 农收入提高了逾 200% 。 一、受助群体 ： 吉林通化集安市参农、人参加工商 二、合作对象 ： 当地人参大户赵吉刚、上海华侨基金、清河镇党委书记 三、开展途径： 1. 实地考察，寻找问题根源，确定解决措施； 2. 解决资金问题： 建立扶贫基金（方式：自筹部分资金并向一些公众基金会寻求帮助） ，发放小额 无息贷款，解决参农资金短缺问题； 3. 解决技术问题： 教授参农先进的种植技术， 在其根部种植金针菇， 一方面缓解参农经济困境， 一 方面增加人参营养价值； 4. 解决销售渠道问题： A. 稳定：与 3700名看护者及 4户加工商组成蚂蚁河参业有限公司，直接收购参农 人参，取出中间商环节； B. 拓宽：开拓江浙药店市场，寻找潜在酒店需求市场及制药厂市场； 5. 提升公司人参产品的质量可信度及品牌形象： A. 申请长白山原产地标识等官方质量认证标志； B. 将蚂蚁河鲜参作为公司主打产品； 6. 反哺： 在自建公司的销售利润中抽取 7.5%以返还方式切实提高参农的生活质量， 为建立 较稳定的供求关系打下基础 四、项目成果： 1. 建立了蚂蚁河公司，保证了参农有稳定顾客及资金支持，也保证了参源的稳 定供给，为参农和人参加工商谋福利， 同时使该地区人参在人参市场上更具话语 权，更有力地维护其权益； 2. 蚂蚁河公司营业额超过 200万，神农收入提高逾 200%； 3. 蚂蚁河公司人参产品成功入驻 4家酒店、37家大药房， 并与广西中医药学院制 药厂达成合作意向； 4. 随着公司营业额的增加，扶贫基金目标发展成乡镇银行，增加对参农的扶持 力度，并扩大扶持范围 五、项目亮点： 1. 该项目 最大亮点 在于，成立公司、规模巨大、专设扶贫基金会等，经济 成果十分显著； 2. 项目的选取也是一大亮点，很少有人会关注药材的相关问题，并且人参市场 的火爆与贫苦参农形成巨大反差，使项目很有开展价值； 3. 项目运用了不少商业及金融理念，如发放小额无息贷款等； 4. 该项目成员采取申请 官方质量标志 的方式提升产品形象及可信度，非 常值得学习； 5. 确定项目后，找到当地在人参市场比较有影响力的人合作也是项目成功很 关 键 的一步，能让项目少走许多弯路。 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚