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精品文档 你我共享 车间管理流程 为规范车间正常的劳动纪律，生产及安全环保管理，很好的完成 公司下达的各项生产任务及经济指标， 充分调动员工的积极性、 主动 性和创造性，发扬主人翁精神，爱岗敬业，以经济效益为中心，提高 产量和质量，做好节能降耗工作，本着“安全第一，预防为主”的方 针，强化车间内部管理及建设，努力提高员工的操作技能水平，有效 提高设备的开车率和利用率。在严格执行公司各项管理制度的同时， 促进车间班组管理，科学化，正规化、人性化、安全化，确保安全生 产的顺利进行，结合车间实际，特制定本管理制度。 一、 劳动纪律管理办法 车间严格执行公司的有关规定， 规章制度和严格执行工艺流程， 根据 生产过程中的具体情况，制定有效的管理制度，严格做到人人平等， 对事不对人。 1、 车间实行八小时工作制， 全体员工必须遵守劳动纪律， 除严格 执行公司有关规定外，员工迟到 10 分钟按照迟到处理。 2、 严格执行请假制度，一律以假条为准，请假手续当天完成，员 工请假 2 天，必须经车间主管批准，请假 2 天以上，必须报公司 领导批准。 3、 上班期间员工不服从领导工作安排， 不积极配合班长工作的上 报公司处理。 4、 班组长必须按时参加公司通知的生产调度会。 5、 严禁员工违章操作，冒险蛮干，造成的事故上报公司处理。 知识改变命运 精品文档 你我共享 6、 严禁酒后上班或当班喝酒违者， 现场停工处理， 并上报公司处 理。 7、 平时由车间对班组岗位的安全隐患进行检测， 发现隐患限期整 改。 二、 生产现场管理办法 1、 在生产实际操作中，严格加强巡回检查，严格控制工艺指标、 严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。 2、 必须注意开停车顺序， 开车前要认真检查各转动部位和安全防 护装置。 3、 做好岗位的清洁卫生和现场管理，如发现原料中有大块石头， 金属等物应及时清理。 4、 要经常检查皮带是否跑偏，磨损，应及是处理确保安全运行。 5、 加强对本岗位所属设备的保养，并定期加油。 6、 加强对设备电器的检查。 7、 对移动的电器设备，必须安排专人接线。 8、 车间每位员工对自己的操作设备要做到四懂三会（即懂结构， 懂性能、懂原理、懂用途；会使用，会维修保养、会排除一般故 障）保证设备的正常运行，不能盲目使用。 9、 发生设备故障及时向车间汇报，人为造成设备故障报公司处 理。 三、 安全环保管理办法 1、 各班组各岗位，搞好安全生产，文明生产，严格贯彻执行“安 知识改变命运 精品文档 你我共享 全第一，预防为主” ，必须懂得安全防范和急救措施。 2、 掌握安全知识，熟悉生产环境，消除不安全隐患。 3、 在传动岗位工作的女职工，必须将头发挽起。 4、 工作完毕后应及时清理干净现场， 废旧物件应分类回收， 认真 打扫卫生区域。 5、 发生人身安全事故及时向车间汇报并采取急救措施处理并立 即送医院治疗。 四、 思想素质，业务素质管理。 1、 端正工作态度，履行岗位职责，提高劳动效率。 2、 刻苦钻研适应生产需要，练就多面手，做到“精一会二懂三”