佳吉快运分公司配送方案优化设计毕业设计.docVIP

摘 要 摘要：近年来,我国大力的发展现代物流业,越来越大的市场需求，也使得物流配送在整个物流活动中占据了很重要的一部分。但是区域城市配送带来的问题也越来越明显，货车进城难，交通堵塞等给配送的运作效率带来许多挑战!合理安排配送资源,提升配送效率,是节约配送成本的几个关键点,也是难度较大的工作。在这种形势下物流企业迫切需要仔细研究区域配送的特殊性及各方面复杂的环境因素，使企业的配送质量得以提高，促使企业在日益复杂的竞争状态下整合自身的优势资源去做好物流的“最后一公里路程”! 关键词：物流配送 配送线路 配送方案优化 目 录 TOC \o 1-2 \u 第1章 绪论1 1.1 研究背景和意义1 1.2 研究内容和方法2 第2章 佳吉快运物流配送中存在的问题及分析3 2.1 物流配送中存在的问题3 2.2 对存在问题的分析5 第3章 佳吉快运物流配送的优化设计6 3.1 加强库存控制6 3.2 合理规划配送路径6 3.3加强信息技术在配送中的应用8 优化设计与前期状况对比分析9 4.1库存管理优化对比分析9 4.2配送路径优化对比分析9 4.3信息技术优化对比分析9 总结10 致谢11 参考文献12 PAGE PAGE 1 第1章 绪论 1.1 研究背景和意义 随着现代社会经济的迅猛发展,商品流动愈加频繁,为了实现商品快速、准时、安全到达,物流成为商品流动的主要方式,它的优势显而易见。因此,被社会广泛接受并迅速发展。作为一个新的经济增长点,物流业逐渐成为各企业、各地区、各个国家的重点发展对象。在我国,伴随改革开放及市场经济的逐步深入,物流业所产生的经济效益在市场经济中占据的比例越来越大,导致国民经济的增长方式也发生了巨大的变化。 整个物流业正处于快速发展的阶段,但由于它起源于传统的生产和销售活动,在一定程度上受到了传统职能化思想的影响。而这些因素均导致众多物流公司在经营活动中的效率非常低下、经营成本偏高、客户满意度较低等。为此,我认为有必要对物流公司的配送问题进行研究,利用现代物流配送的观点来改变物流公司的整体效率。 在配送流程中,管理者们要采取合理有效的配送方案来提高服务水平,降低货物运输运费用,配送车辆线路是否合理对配送的速度、效益、成本有着直接的影响。选取恰当的运输配送方案,可以加快对客户需求的响应速度,提高服务水平质量,增强客户对物流环节的满意度,降低服务商运作成本。 本文从为佳吉快运配送中心提供出一种具有一定适用性的配送方案优化的方法为目标出发,在综合考虑顾客的需求量、库存量及到货时间的情况下进行一对一配送和一对多配送的配送方案优化问题进行分析,并建立起配送中心配送成本最小的目标优化模型。并在此基础上,研究如何用计算机实现带有一定普遍性的带有软硬时间窗的单车配送方案优化的模拟过程,这一目标的实现对配送企业实现计算机配送调度,降低成本和提高物流经营管理水平将具有重要的参考价值,并且由于这种模拟带有通用性,所以对一般的物流企业的配送方案优化过程具有一定的普遍性及适应性。 1.2 研究内容和方法 本文通过对佳吉物流公司目前在配送流程中出现的问题,在实证的基础上提出了问题的症结所在。针对这些制约公司总体发展所展现出的种种问题和危害,分析出公司目前面临的困境和出现管理瓶颈的原因及特征。然后对这些问题进行研究和改善,优化公司内部资源,找出解决瓶颈的方法,通过一系列有效手段,解决佳吉物流公司目前的配送问题。 第2章 佳吉快运物流配送中存在的问题及分析 配送实质就是送货，不过它并非一般的送货，一般送货只是偶然的一种行动，而配送却是某种固定的形态，它拥有专门的装备和核心技术手段，一定的送货渠道以及相关体制形式。 佳吉快运拥有庞大的网络系统。目前，佳吉快运建成以上海、杭州、北京、西安、广州、武汉六个城市为区域中枢下辖1000多个办事处和运输网络。结合物流业务的特点，自主开发的全国时联网的C3系统，该佳吉信息系统完全实现了业务流程管理、数据安全管理和传输管理一体化、集中化的电子管理模式，结合GPS定位、货物条码检测等科技，真正体现了数字化在现代运输中的决定性作用。通过借助现代信息技术结合物流公司实际情况,实现物流配送信息化管理,提升管理水平,完善服务制度,是物流公司提高配送效率、减少运营成本,实现物流配送信息化和科学化的重要途径。 然而物流配送作为物流的一个重要功能,其在实施过程中却存在一定的问题。 佳吉物流配送流程图如下图所示： 2.1 物流配送中存在的问题 （1）佳吉仓储管理薄弱，中转过多 由于每天到货未能及时送达给客户，或者每天的发货未及时的出库，货物周转时间长，每天都会积压太多货物，造成货物占用土地面