首席财务官财务报表分析004 .pptx

;;理解公司财务报表的精髓并还原数字背后的故事 理解影响公司报表各项新准则 理解现代理财新思维;资产负债表 ;资产负债表 ;;新思维;CFO的新思维;CFO的新思维;CFO的新思维;CFO的新思维;CFO的新思维;产业结构分析与竞争战略－ BCG四个矩阵象限模型;产业结构分析与竞争战略－采用不同策略;产业结构分析与竞争战略－企业总体策略分析;CFO的新思维;17;18;19;20;21;解读一个新准则：投资性房地产;;;案例;CFO的新思维;CFO的新思维;CFO的理财新观念：渠道压缩，模式首创;中国首家旅游超市——玩家旅游网2006年3月27日开业;CFO的理财新观念： 把情感引入你的品牌;CFO的理财新观念：寻找金牛;高利润产品的平台战略;CFO的理财新观念：创造标准;创造标准;CFO的理财新观念：;解决方案;CFO的理财新观念：不要冒你承担不起的风险;风险偏好测试;风险偏好测试（2）;CFO的理财新观念：一再投资;测试你的“财商”;投资;CFO的理财新观念：成本管理需要战略家;;地域优势 ？;资源高投入的结果？;资源控制？;损失还是成本？;谁会付费？奢侈品手机;;财务管理目标;股东和管理者的利益冲突;财务优化配置;财务报告的四大作用？;报告形成;报告原则;财务报告内容;报告的负面效果;常见问题;例行管理报告包括哪些内容？;决策支持分析有哪些内容？;你是如何做分析的 ？;财务分析人员需要哪些信息？;财务分析注意事项？;财务分析面临的难题？;一、资产负债表的特征;;;固流结构策略;;资产质量 优良资产：就是能够产生可预期的 不断增值的现金流的资产 不能够产生现金流的资产可称为“无效资产” 好的企业家是“生产优良资产的专家” 差的经营者是“生产无效资产的庸才” 总资产中优良资产比例愈高，集团资产质量愈好;三张报表比喻;;（一）流动资产项目分析;1、货币资金;2、短期投资;3、应收账款;4、预付账款;5、其他应收款;阅读财务报表时应重点关注的项目;;美国审计准则公告第82号;需要格外关注公司管理当局是否存在财务报告舞弊的可能;6、存货; 首先，对存货进行数量判断。在传统工业企业和商业企业存货往往占流动资产总额的一半左右，但是，随着知识经济的来临和社会化大生产的发展，以及一些先进的管理方法的应用（如适时制、零储备等），存货占流动资产的比重不断趋于下降。 ;8、待摊费用;（二）长期投资项目分析;（三）固定资产项目分析;（四）无形资产项目分析;（五）长期待摊费用项目分析;（六）其他长期资产项目分析;负债项目分析; 负债的数额与资产的数额配比，形成一个重要的财务比率，用以揭示企业的财务风险状况，对此，将在以后内容中详加论述。;（二）流动负债项目分析;1、短期借款;2、? 应付账款;3、? 预收账款;4、应付工资与应付福利费;5、? 应交税金与其他应交款;6、其他应付款;7、预提费用;（三）长期负债项目分析;1、长期借款;2、应付债券;3、长期应付款;五、所有者权益项目分析;1、实收资本;2、资本公积;;3、盈余公积;4、未分配利润;案例：存货管理;存货明细;其他资料;案例解决方案！重新归类;重点是A类;;E存货用以销定产法,预计销售量为;;;;收益的质量;;二、 利润表项目分析;（二）利润表收益项目关系分析;l、营业利润与非营业利润;2、经常业务利润和偶然利润;3、内部利润和外部利润;（三）主营业务利润项目分析;对主营业务收入进行质量判断应注意：;　2、主营业务成本项目分析 ;3、主营业务税金及附加项目分析;（三）营业利润项目分析;1、其他业务利润项目分析;2、营业费用项目分析;3、管理费用项目分析;（四）财务费用项目分析;（五）利润总额项目分析;1、投资收益项目分析;2、补贴收入项目分析;3、营业外收入项目分析;4、营业外支出项目分析;（六）净利润项目分析; 所得税是根据企业应纳税所得额的一定比例上缴的一种税金。对企业而言，所得税是应当计入当期损益的费用，即企业为获得盈利所必须负担的代价（国家税收）。 ; 第一，会计与税法的差异。 纳税调整增加额包括企业已计入当期费用，但超过税法规定扣除标准的金额（如超过税法规定标准的工资、业务招待费支出），以及税法规定不允许扣除项目的金额（如税收滞纳金、罚款、罚金等）。; 纳税调整减少额包括按税法规定允许弥补的亏损和准予免税的项目，如前五年内的未弥补亏损和国债利息收入等。所以，有时利润表上是亏损，但仍然可能要纳税。 ; 第二，所得税会计的应付税款法和纳税影响会计法的差异。 值得注意的是，虽然两种方法对企业当期所得税的交纳均是一致的，但对企业当期所得税费用的列示不同，进而影响企业当期净利润