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. 第一节工程项目管理 1.1.1 系统概述 本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户，提供基于因特网的项目管理系 统平台， 对工程项目的进度、 质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理， 其中包括： 施工计划编排和动态调控、 成本核算与预警、 材料供应计划与库存管理、 质量系统的监测与 管理、 文档的储存与信息管理等内容， 为用户提供既能分项使用， 又能够进行综合管理的方 便灵活的工程项目管理体系，为用户提供适应未来的电子商务需要的基础。 财务系统接口 质量 质量成本 成本 管理 成本质量 管理 工程施工数据 质量计划 进度 成本计划 物 调 质 质 调整进度 管理 调整进度 料 整 量 量 成 物 标 报 进度计划 材料计划 本 料 准 表 进度报表 计划调整 市场信息 合 文档 同 管理 材料供应合同管理 物料 管 管理 理 接 材料检验报告 口 成本控制要求 成本报表 产品数据管理系统接口 工程项目管理系统模块结构图 此系统同财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统，都存在相互之间的数据传输的 接口，以达到他们之间的信息共享。 ;. . 1.1.2 系统特点 进度、资源、成本三位一体； 项目进度一目了然； 作业视图一目了然，操作简便； 可对作业进行分级和分组管理， 每个作业还可和多个合同相对应，是合同分类清晰明了； 可灵活检索作业； 灵活而强大的协同工作机制。 1.1.3系统流程图 进度管理 优化模块 工程 进度计划网 数据 络生成与计 采集 输入与输出 计划任务 资源需求 分解模块 计算模块 进度计划网络生成与计算。 （ 1）根据输入工序的属性（紧前工序、紧后工序、工序占用时间等） ，绘制 pert 网络计划图；（ 2）或者通过直接在图形上添加、修改工序计划， 自动在数据文件中修改该工序的信息； （ 3）根据实际工程的进度状况的数据输入，绘制计划进展的前锋线，动态调整网络计划。 计划任务分解。 实现将网络计划从总体工程 ----单位工程 ---- 单项工程 ----作业工序的层层分解，输出任务计划。 计算出相应资源和物料需求量，制定物料需求计划，输出计划报表。 优化模块对网络计划的时间进度、资源均衡配置、赶工安排等进行优化计算。质量管理 ;. . 质量计划 质量检查报 工 程 管理模块 表管理模块 数 据 输 入 与 输 采集 出 质量控制 效果分析 根据进度计划，制定年度计划和具体的月、周计划，强化对质量控制点以及质量重点管理要素的审核与管理 现场施工质量检验纪录，监督检查，材料质量检验，隐蔽工程、单位工程、单项工程质量验收，报表和报告等 质量计划完成情况的综合分析与评价，分析质量对成本和进度的影响 成本管理 工 程 概预算与 成本计划 数 据 采集 工程量统计 与成本复核 差异分析 成本预警 根据进度计划，计算工程量计划和相应工程的概预算，编制成本计划 根据工程实际完成情况，统计工程量，计算应付工程款 对照计划，分析差异成本，评价成本计划完成程度，成本超支时进行报警 物料管理  输 入 与 输出 ;. . 输 入 与 输 物料定额与 出 供应计划 管理 市 场 物料成本 价 格 施工设备与 核算分析 信息 机械管理 材料库存 管理 根据进度计划， 统计计算所需物料， 生成物料需求计划 （包括： 人工、材料、机械设备），打印计划报表 计算材料计划成本，统计实际工程物料成本，核算分析材料成本完成情况 具备材料采购、存量、与供应管理功能的库存管理模块 针对施工设备使用、保管、维修、更新记录的设备管理模块 1.1.4 主要程序功能 进度管理 1 自动生成网络计划图（根据输入工序或子工程的参数 -- 紧前工序、紧后工序、工序 占用时间、资源需求量） 网络图分级管理功能，满足不同管理层次的需要 通过手工绘制网络图，自动将工序属性添加到数据文件 计算网络计划各个工序的时间参数（工序最早可能开工时间、最迟必须开工时间、 最早可能完工时间、最迟必须完工时间、松弛时间等） ，描绘出工程的关键路线 可以通过网络图绘出资源需求量（累计）曲线 能够对初始网络计划进行（进度和资源均横）优化，并输出结果（包含网络图和数据文件） ;. . 采集计划完成数据，计算并画出计划动态完成前锋线 根据前锋线，动态调整未来计划（含优化功能），生成调整后的网络计划图 对网络计划任务分解，输出未来一段时间内的工程任务列表 向材料需求模块输出材料计划信息 向成本管理模块提供工程量计算信息 从文档管理系统输入进度计划信息，并向文档管理模块输出进度报表，及调整计划 进行进度计划执行评价，判断进度进展的效果，指导进度计划控制 质量管理（文档生成、制作、传递、保管等功能） 质量目标，质量计划生成 质量任务分解，质量控制要点（按施工编码分类） 现场供应材料质