清单理念的价值传递..docxVIP

清单说明 1、总体阐述思路： 08《新规范》编制的背景— 08《新规范》的变化—在 08《新规范》 颁布实施后对造价工作者的要求—广联达公司提供学习机会和软件产品。 2、应用方式：一般交流参考《综述》内容阐述，如果要结合实际业务点交流可以参考 《详述》内容，本地化内容，列举一些实例！ 3、使用要求：通过会议集中学习。第一、讨论熟悉思路，第二、演练评比总结，第三、 实际应用。 第一部分：综述 03《规范》 强制执行是为了履行加入 WTO 建筑领域逐步开放的承诺， 与国际清单 (FDC 条款 )接轨的一个尝试，通过 5 年的执行过程中遇到很多问题，比如说结算中遇到的风险责任纠纷，单价合同、总价合同、变更签证、材料价格的涨跌涉及一系列索赔等都没有相关 的法律法规，即便后来颁布了一些法规和地方性暂行办法，都是见招拆招，争议不断，地 方差异很多，为了更好的适应新的要求，规范整个行业和建筑市场， 08《新规范》于 2008 年 7 月 9 日发布， 12 月 1 日强制执行。 08《新规范》细化和规范了很多内容，由 03《规范》的 45 条增加到 136 条，其中强制 性条文由 6 条增加到 15 条。招标控制价和投标报价的编制，工程发、承包合同签订时对合 同价款的约定，施工过程中工程量的计量与价款支付，索赔与现场签证，工程价款的调整， 工程竣工后竣工结算的办理以及对工程计价争议的处理。整个造价业务流程都有新的要求 和规范，做到有统一的标准，有统一的规范，比 03《规范》有更广的应用性， 这里就对我们造价工作者有更高的要求，首先我们得学习 08《新规范》，及时了解变化 的内容和要求，其二、在 12 月 1 日以后正式强制执行，我们得把所学的新的知识，实践应 用于实际的工作中，并且和外界同业或者行业部门要进行交流沟通；其三、在 08《新规范》 下我们手工或者电子表格去完成我们造价的编制将比原来更加困难，那么我们得应用软件 去解决实际问题。而这些与我们广联达公司合作是相当必要的！ 我们参与和协助 08《新规范》编制组在厦门、重庆、北京、上海举办的《工程造价暨 成本管理研讨会》其实就是 08《新规范》的交底活动，我们得到第一手资料开始着手对 GBQ4.0 软件进行新的研发和测试， 把需要增加和更改的内容已经做到软件中去了， 并且我 们在 11 月份将在全国举办 08 新清单的研讨会，让大家及时学习相关内容。 第二部分：详述 背景（为什么要推出  08 清单取代  03 清单？） 03《规范》 强制执行是为了履行加入 WTO 建筑领域逐步开放的承诺， 与国际清单 (FDC 条款 )接轨的一个尝试，通过 5 年的执行过程中遇到很多问题， 比如说：第一方面、工程招 投标出现很多纠纷，为了解决相关纠纷后来又颁布一些法律法规（比如财政部、建设部于 2004 年 10 月 20 日印发了 《建设工程价款结算暂行办法》 ，2005 年 6 月 7 日，建设部办公厅 印发了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》 ，还有许多地方性的法律 法规（如 XXX 请本地化，以东莞为例： 【东建】 12 号文，就是解决安全文明施工费强制单 列，保障安全生产）等等） ，后面逐步发行的相关法律法规都是在补充和解释 03《规范》不 足的地方， 规范不清晰的地方， 本地化操作不适合的地方，并且这样的事情会越来越多，以 后要不断的打“补丁” 。第二方面、经济已经高速发展了 5 年了，很多新的工艺，新的事物 发生，组织机构也有所调整，建设部现调整为城乡建设部；为此原来的 03《规范》已经不适合新的形势发展， 也越来越多的省市地方逐渐又回归到定额计价模式， 清单投标定额结算，或者假清单等等，一些不伦不类的模式， 为了统一和规范建筑市场，同时规避遇到的困难， 08《新规范》于 2008 年 7 月 9 日颁布， 12 月 1 日正式强制实施。 变化 （ 08《新规范》有那些变化？） 08《新规范》变化的方面也很多，总体说来就是：规范更加清晰，更好操作，适应面广，原来有争议的地方现在把它规范了，原来不强制的地方，现在强制执行了，原来不合 理的地方现在合理了。 比如说： 第一、原来有争议的地方， 08《新规范》规范了，在产生纠纷最多的风险责任上有强制性的依据： 一、甲方要在招标文件中列出可能发生的风险 二、价差风险的规定 1、根据我国工程建设特点，投标人应完全承担的风险是技术风险和管理风险，如 管理费和利润； 应有限度承担的是市场风险， 如材料价格、施工机械使用费等的风险， 应完 全不承担的是法律、法规、规章和政策变化的风险。 2、材料价格的风险宜控制在 5%以内，施工机械使用费的风险可控制在 10%以内， 超过者予以调整 三、 工程量风险的规定 1、当工程量的