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2011--2012 年度门店提奖考核制度
1 目的
明确片区经理、店长、置业顾问考核提奖标准，有效激励员工，保障公司 2012 年经营目标
达成。
2 适用对象
本制度适用于徐州市亿佰年地产直营门店及亿佰年地产的片区经理、店长、置业顾问。
3 置业顾问的分类及业务范围
置业顾问根据业务范围分租赁置业顾问和全能置业顾问；
3.1 租赁置业顾问业务范围：租赁、亿佰年房管、一手楼盘代理销售。
3.2 全能置业顾问业务范围：置换、租赁、一手楼盘代理销售、投资、商业地产、亿佰年
房管。
主营二手 业务 提奖案
4 业绩统计
4.1 置业顾问个人业绩：二手房租赁、置换业务收入、评估费返还。
4.2 门店业绩：即为门店全体员工业绩总和。
4.3 片区业绩：即为片区所辖门店业绩总和。
4.4 一手楼盘代理销售、投资业务、亿佰年房管等业务品种业绩计入置业顾问、组长、店
长、片区经理的目标达成率，但提奖按公司具体规定执行；评估费返佣计入业绩的统计，
另见评估费管理办法。
4.5 所有业绩收入的统计均以财务到账为准，截止时间每月最后一天的 24：00。
5 置业顾问月考核提奖
5.1 置业顾问的薪酬组成： =基础工资 +补贴 +全勤奖 +个人提奖
5.1.1 置业顾问薪酬根据薪级确定，
工资明细
职级 工资等级
基础工资 补贴 全勤奖 数据开发 提奖
租赁经纪人
高级置业顾问 1450 1250 50 50 100 个人月到账业绩 * 提点
中级置业顾问 1300 1100 50 50 100
初级置业顾问 1150 950 50 50 100
售房经纪人
特级置业顾问 1900 1600 100 50 150 个人月到账业绩 * 提点
资深置业顾问 1700 1400 100 50 150
高级置业顾问 1550 1300 50 50 150
中级置业顾问 1400 1150 50 50 150
初级置业顾问 1250 1000 50 50 150
（注：以上提成方案按月执行，考核时间为二个月考核一次。数据开发奖按月考核，当月完成每日 2、1、2 数据标准者
予以发放，未完成者不予以发放，具体见《 2、1、2 考核方案》）
5.2 人月提奖
5.2.1 提奖范围：二手房租赁、置换业务收入、亿佰年房管、投资、 （一手楼盘代理销售、
商业地产按照其它公司规定比例提奖） 。
5.2.2 提奖比例
5.2.2.1 租赁置业顾问月度奖金根据个人业绩分段计提奖金，具体比例如下：
业绩 =2000 元部分 2001 元 -4000 元部分 4001 元 -8000 元部分 8000 元部分
提点 15% 20% 30% 35%
奖金 300 400 1200
5.2.2.2 全能置业顾问月度奖金根据个人业绩分段计提奖金 ，具体比例如下 :
=3000 元 3001 元 -6000 元
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