2008年综合管理部部门职责.docVIP

2008年综合管理部部门职责 一、综合管理部工作职责 1、人力资源管理职责 1） 招聘 根据公司组织架构设置、岗位编制及发展要求，统计各部门的招聘需求， 编制年度/月度人员招聘计划并实施； 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，维护招聘渠道： 针对不同岗位，确定适宜的招聘渠道，并对招聘渠道进行评佔、监督与 管理； 随时与业务部门和人力资源代表保持良好的沟通，及时修正招聘信息， 保证招聘速度与质量： 参与工作分析工作编制、修订各部门岗位说明书； 执行招聘、甄选、面试、选择、安置、试用期跟踪等工作； 分析员工入职、离职及其它人力资源数据并根据公司需要提交报告 2） 培训 研究内部员工项口管理技能培训课程的需求； 负责项目管理课程的开发和优化，负责项目管理网络课程的开发和宣传 推广； 承担项日管理类课程的授课任务，并对满意度负责； 公司内发展兼职讲师，指导、培养、激励兼职教师，及时和高质量地满 足培训需求。 3） 绩效考核 ?按公司要求组织开展绩效管理、职位评估、任职资格认证等工作。 ?理解公司绩效管理和职位管理领域的相关政策，并对相关业务部门主管 进行宣讲或培训，推动新政策的落实。 ?对各项任职和绩效管理信息进行分析和审计，确保信息的准确性、为部 门决策和管理优化提供解决方案。 4） 劳动合同与社会保险 各项保险办理、差异分析及坏帐追踪； 公司人员劳动合同的签订； 员工工伤、医疗等事件处