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换位思考也危险 站在他人角度看问题，往往是人际间消除误解，促进沟通的良 方。但是作为消费者，越是站在商家的角度，想到商家拒不道歉、 制假售假、垄断经营的理由，就越不能原谅商家；作为员工，越是 站在老板的角度，想到老板克扣工资的理由，越容易对老板产生意 见；而作为公民则更是如此。 《科学美国人 Mind》警告我们：若在错误的时间， 以错误的方 式，可能会带来相反的效果。 2007 年，一个名叫塔雷克（ Tareq ）的巴勒斯坦年轻人参加了 一个特殊的夏令营。该夏令营由“和平之种” （Seeds of Peace ） 基金会发起。 夏令营组织一批和塔雷克一样的巴勒斯坦年轻人以及 一批以色列年轻人共同生活，内容包括一起划船、徒步，以及更为 重要的——巴以两国青年互相交流， 阐述两国冲突对自己生活带来 的影响。 组织者希望通过这为期一周的夏令营，促进两国年轻人 间的革命友谊。 然而对塔雷克来说，夏令营并未达到他预期的效果。塔雷克原 本以为，听到以色列年轻人讲述他们的故事与感受，能使自己产生 共鸣，并消除对对方的敌意。然而，这并未奏效。尽管听了对方的 故事，甚至换位站在以色列年轻人的角度思考，塔雷克却无法对对 方产生更多同情之心。 我们 常说的“换位思 考”，在心理学上 叫做 “观点采择” （Perspective Taking ）。我们的直觉以及大量心理学理论都认为， 观点采择能解决很多人际关系中的问题。 体会他人的经历与感受能 减少偏见，弥合政见分歧，甚至可以终止暴力冲突。人与人、团体 与团体间的冲突往往是缺乏理解而产生。因此，双方若抽空坐下来 喝杯茶，就能增进了解，认识彼此间的共同之处，从而解决分歧， 消化矛盾。 这个逻辑在大多数情况都成立。数十年的研究表明，观点采择 通常能深化人与人间的感情，使人产生更多利他行为，例如互相帮 助与合作。让人更加慷慨，甚至对原本不屑一顾的对立党派成员都 如此。然而 观点采择有时却并不奏效 ，越来越多的研究发现，观点 采择会产生相反甚至有害的作用。换位思考也有适用范围？ 人们往往将观点采择作为解决不同种族、 政治团体间长久矛盾 的办法。而塔雷克的经验表明这种策略可能陷入了误区。 在参加 “和 平 之 种 ” 夏 令 营 两 年 后 ， 塔 雷 克 认 识 了 麻 省 理 工 大 学 （ Massachusetts Institute of Technology ）研究群体冲突心 理学的神经科学家艾米尔 ?布鲁诺（ Emile Bruneau ），并与布鲁诺 共同工作。布鲁诺表示，大量研究表明，在不同群体间， 观点采择 能够提升优势群体对弱势群体的看法。 例如，思考一个无家可归者 的处境可以让普通人获得更大动力去帮助他。 但对两个存在冲突的 对立群体，站在对方的角度思考，也无法消除仇恨。 布鲁诺最近提出，对存在冲突的对立群体，观点采择会分别对 冲突两方产生完全不同的效果。在即将发表的一篇论文中，布鲁诺 在欧洲和北美分别对以色列人和巴勒斯坦人的关系、 美国白人和墨 西哥移民间的关系进行了研究。研究发现，在冲突中处于优势的群 体（在此即以色列人和美国白人）在换位思考后会对处于劣势的对 方（相应的即巴勒斯坦人和墨西哥移民）产生更积极的看法；但反 之，对处于劣势的群体，站在对方角度思考却无法对对方产生积极 看法。实际上，在墨西哥移民听取了美国白人的观点后，他