对做好机关后勤服务工作的几点思考.pdfVIP

对做好机关后勤服务工作的几点思考 对做好机关后勤服务工作的几点思考 对做好机关后勤服务工作的几点思考 对做好机关后勤服务工作的几点思考 当前，我市正处于转型跨越发展的关键时期，机关后勤服务工作正面 当前，我市正处于转型跨越发展的关键时期，机关后勤服务工作正面 临着新的挑战和机遇，这对我们的工作提出了新的更高的要求。 临着新的挑战和机遇，这对我们的工作提出了新的更高的要求。 因此，要顺应新形势，继续深化改革，不断谋划新的发展思路，促使 因此，要顺应新形势，继续深化改革，不断谋划新的发展思路，促使 后勤服务工作迈上新台阶。 后勤服务工作迈上新台阶。 一、理清工作思路 一、理清工作思路 思路决定出路。 思路决定出路。 在新的形势下，我们应该把 内强素质、外树形象、加强管理、争创 在新的形势下，我们应该把 内强素质、外树形象、加强管理、争创 一流 作为工作的总方针。 一流 作为工作的总方针。 练好内功、强化职工素质是我们事业立于不败之地的根本保证；树立 练好内功、强化职工素质是我们事业立于不败之地的根本保证；树立 文明服务的良好形象是改变人们对后勤固有看法的必然要求；加强管理是 文明服务的良好形象是改变人们对后勤固有看法的必然要求；加强管理是 提升服务水平的重要前提；争创一流是后勤队伍追求的永恒主题。 提升服务水平的重要前提；争创一流是后勤队伍追求的永恒主题。 二、明确工作 目标 二、明确工作 目标 首先，后勤服务要社会化。 首先，后勤服务要社会化。 社会化是一个基本趋势，是被实践证明行之有效地提升服务和管理水 社会化是一个基本趋势，是被实践证明行之有效地提升服务和管理水 平的重要途径。 平的重要途径。 从后勤队伍的现状出发，从服务对象对后勤的较高期盼出发，我们的 从后勤队伍的现状出发，从服务对象对后勤的较高期盼出发，我们的 管理和服务都有很大的差距。 管理和服务都有很大的差距。 而要较快地提升我们的服务水平，最经济最便捷而且也是最明智的途 而要较快地提升我们的服务水平，最经济最便捷而且也是最明智的途 径就是要积极稳妥地推进后勤服务社会化。 径就是要积极稳妥地推进后勤服务社会化。 这是后勤事业发展的基本方向。 这是后勤事业发展的基本方向。 其次，后勤管理要企业化。 其次，后勤管理要企业化。 后勤是资源密集程度较高的单位，由此派生的经费也有相当一部分在 后勤是资源密集程度较高的单位，由此派生的经费也有相当一部分在 我们手里使用和掌握，这就要求我们必须有为机关当家理财的自觉意识。 我们手里使用和掌握，这就要求我们必须有为机关当家理财的自觉意识。 所以在工作中要按市场原则办事，效率优先，切实加强成本管理和成 所以在工作中要按市场原则办事，效率优先，切实加强成本管理和成 本核算。 本核算。 要进一步强化后勤的管理职能，还管理之本源，还服务以纯粹。 要进一步强化后勤的管理职能，还管理之本源，还服务以纯粹。 我们有责任有义务为机关做好国有资产的保值增值。 我们有责任有义务为机关做好国有资产的保值增值。 应该说，在这方面，我们确实还有很大的潜力可挖。 应该说，在这方面，我们确实还有很大的潜力可挖。 第三，后勤保障要规范化。 第三，后勤保障要规范化。 服务也好，管理也好，都要努力形成用制度管人、制度管事的制度保 服务也好，管理也好，都要努力形成用制度管人、制度管事的制度保 证。 证。 原有的制度要进一步修订完善，缺失的和不足的要加以补充和建立健 原有的制度要进一步修订完善，缺失的和不足的要加以补充和建立健 全，要有一套行之有效的好的制度体系，以此来保证后勤保障的高效和到 全，要有一套行之有效的好的制度体系，以此来保证后勤保障的高效和到 位。 位。 后勤保障工作一定要努力做到避免随意性和人为因素。 后勤保障