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企业经营管理人才队伍建设规律浅探 庄家祥 2006 年 02 月 13 日 13:27 【字号 大 中 小 】【 留言 】【论坛 】【 打印 】【 关闭 】 企业经营管理人才队伍是我国人才队伍的重要组成部分。加强企业经营管理人才队伍建设，培养造就一大 批优秀企业家与高素质的管理者， 是新时期我国人才工作的主要任务之一。 由于受传统的计划经济体制的影响， 我国企业经营管理人才队伍建设一直是人才工作的薄弱环节。在计划经济体制下，受当时主客观条件的制约和 影响，政企不分、政事不分的现象普遍存在，而人才队伍的建设也未像今天这样科学分类和界定，企业经营管 理人才、专业技术人才都和党政人才一样，统称为“干部”。在相当长一个时期里“干部”就等于人才，并且 企业经营管理人才和专业技术人才都是套用干部的行政级别和工资。实践证明，这种单一的管理体制和管理模 式，所忽视的不仅仅是各种人才的特殊身份，更重要的是忽视了各种人才队伍建设的特殊规律。我国人才队伍 的科学分类，也可以说是随着市场经济的发展而发展壮大的。但是，这支人才队伍，无论是总量还是素质，都 与市场经济的发展不相适应。因而加强企业经营管理人才队伍建设的重要性和紧迫性便日益凸现出来。 党中央、国务院在新世纪新阶段实施的人才强国战略，把党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才这 三支队伍的建设摆在同等重要的位置，并作为我国人才队伍的主体。要求我们在抓这三支队伍建设时，必须坚 持分类指导，整体推进，带动整个人才队伍建设。根据这一原则要求，分析我国企业经营管理人才队伍发展壮 大的历程，因此，加强这支人才队伍建设，应该遵循以下三个基本规律： 一、社会环境培育律 如果说在我国企业经营管理人才队伍的发展壮大是与市场经济的形成、发展相伴相生的话，那么，它也与 市场经济的形成、发展一样必须以良好的社会环境作为滋生的“土壤”。我们在这里所指的社会环境，主要是 以由认识、观念所形成的舆论环境，也就是常说的舆论氛围。人们常说时势造英雄。一定社会时期的社会舆论 环境，实际上也就是一定时期人才成才的所谓“时势”。在我国，市场经济的形成、发展，是以人们对经济体 制、经济规律认识的深化和观念的更新为基础前提的。从姓“资”姓“社”的讨论，到市场与计划关系的把握， 从经济成分的重新划分到经济体制的变更，从以经济建设为中心到科学发展观等等。每一次的观念更新和认识 的深化都是对市场经济的一次新的养分供给。 虽然，企业经营管理人才队伍也在“承包”、“租赁”、“厂长经理负责制”以及“转体”、“重组”、 “改制”等一次次改革中成长壮大起来，但对这支队伍来说，其成长的社会环境并不宽松，也就是说，还没有 完全造成培育企业经营管理人才的一种“时势”。首先，受“官本位”传统观念的影响。长期以来，人们以官 为贵、以官为荣的理念，引导和促使大量的人才都往“官道”上挤，不屑于办厂经商干实业。甚至到了今天， 还有不少的人把企业经营管理者统称为“商”，在传统的观念里则“无商不奸”，既便是随着优秀的企业经营 管理人才的才能展示和贡献显现而社会地位日益提高，一部分入骨子里仍然浸染着“官本位”陈旧理念，而瞧 不起搏击于市场经济大潮之中的实业家们。似乎所有的企业经营管理者都是靠“钻空子”、“打擦边球”暴富 起来的，都是一些掺杂使奸、为富不仁之徒。这样的一种舆论氛围，使得一些极富经营管理才干的人，对实业 之道望而却步。其次，长期以来，对企业经营管理人才没有作科学分类和界定，特别是如前所述，不管什么人 才，一律套用行政级别和工资，抹杀了这个群体的特殊性，也在潜意识里扼制了他们创业兴国的价值取向。第 三，全社会对企业经营管理者的创业历程，特别是创业的艰辛不甚了解，对他们的敬业精神，进取意识也认识 不够。不少的人认为企业界的成功人士，其所以成功，不是投机，就是捡了天上掉下来的一块“馅饼”。 加上我国企业经营管理人才缺乏系统的规范化培训和实战锻炼等先天不足以及本身的良莠不齐， 也使得难 于在全社会形成尊重和爱护企业经营管理人才的舆论氛围。 以上种种原因，换一个视角来思考，实际上就是企业经营管理人才成长必不可少的社会条件。它包含了人 才成长的外在因素和内在因素两个方面， 即社会的思想观念及其所形成的舆论氛围以及这种氛围对人才自身思 想的影响和制约。因此，要加强企业经营管理人才队伍建设