工程管理部会议制度.docVIP

**设备安装公司工程安全生产月例会会议制度 第一条、根据公司《工程管理部制度汇编》中项冃月报表制度规定和 精细化管理要求，为进一步规范工程安全生产月例会会议内容和程 序，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司各项目 部生产组织过程中存在的安全生产问题，消除事故隐患，确保安全生 产，特制定本制度。 第二条、会议要求: 一、会议在在建项冃部轮流召开（如有特殊情况可在公司,开）, 会议主要是着眼于巡检各项目部质量、安全、生产工作、协调公司各 部门内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充 分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类 会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，柱绝空 谈和形式主义。 三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法 措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成 果。 四、严格会议纪律。会议主办项目部应加强会议管理，做好会议 安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表， 无特殊情况不得请假,确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持 人请假，同时指定专人代为参会。 第三条、本制度适用于工程管理部安全生产月例会。 第四条、会议及其安排如下： 一、 工程安全生产月例会每月召开一次，于每月的第一个周六下 午14点整召开，如有特殊情