关于解决cya工厂索赔问题的商务谈判.pdfVIP

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精品文档 你我共享 关于解决 CYA 工厂索赔问题的商务谈判 一 、谈判主题 STC 工厂和 CYA 工厂 二、 谈判团队人员组成 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益: 对方利益: 我方优势: 我方劣势: 对方优势: 对方劣势: 四、 谈判目标 五、程序及具体策略 1、开局: 方案一:感情交流式开局策略: 通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣, 把对 方引入较融洽的谈判气氛中 方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,指出本公司的优势所在,令 对方产生信赖感,使我方处于主动地位。 借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破 2、中期阶段: 1)红脸白脸策略: 由两名谈判成员其中一名充当红脸 , 一名充当白脸辅助协议的 谈成,适时将谈判话题从价格转移到产品质量上来。 2 )层层推进,步步为营的策略: 有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步 为营地争取利益; 3 )把握让步原则: 明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步, 做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更 大利益; 4 )突出优势 : 以以往案例作为资料,让对方了解到我们的优势。强调与我方协 议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协 AAAAAA 精品文档 你我共享 议失败将会有巨大损失; 5 )打破僵局 : 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方 行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 3、休局阶段: 如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整 4 、最后谈判阶段: 1)把握底线 : 适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜 的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。 2 )埋下契机: 在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系 3 )达成协议: 明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本 , 请对方确认 , 并确 定签订合同的具体时间和地点。 六、准备谈判资料 相关法律资料: 《中华人民共和国买卖合同法》 第一百五十八条 当事人约定检验期间的,买受人应当在检验期间 内将标的物的数量或者质量不符合约定的情形通知出卖人。 买受人怠 于通知的,视为标的物的数量或者质量符合约定。 七 制定应急预案 双方是第一次进行商务谈判, 彼此不太了解。 为了使谈判顺利进行, 有必要 制定应急预案。 1、 对方提出新的异议 AAAAAA 精品文档 你我共享 应对方案: 就着和好往来,适当让步 AAAAAA

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