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养鸡员工工作汇报流程（共6篇） 第1篇：员工工作流程用品部营业员一天工作流程7：15—7:30分1、早班人员员工通道打卡，整理仪容仪表，到纸巾区集合开早例会，认真记好当班管理人员临时安排的各项工作。当天值班人员可以不参加例会，将收银台、二楼电梯口、三楼电梯口、各堆头旁前一天未还原的商品及时还原。并检查堆头旁边是否有购物篮。 7:30—9：00分1、查看前一天晚上的交接班本，并及时完成对班交接的各项工作.2、检查自己所负责区域的标价签，海报牌、特惠牌、堆头翻页牌价格是否正确、规范。3、检查自己所负责区域排面、堆头是否缺货。如有缺货，及时到仓库拉货并通知各促销员上货。9:00—11：45分1、检查并督促促销员做好自己所负责区域货架、商品的表面卫生。洗涤、个人清洁、个人护理区需要检查好商品日期，登记好临近期商品。家杂区需要检查排面是否存在破损商品。2、熟悉仓库库存，查看是否存在排面未陈列商品。仓库整件商品是否堆码整齐，地面是否干净。3、如有供应商来货，查看退货区是否有退货，批量的商品监督送货员将商品拉仓库码放整齐，排面商品及时分放各区域并通知促销员及时上货，上完货及时清理纸皮垃圾。4、有时间多去熟悉商品，了解商品的功效，使用方法。必须完全知道部门各种商品的详细陈列位置。在顾客提出询问和需要帮助时能及时回答或指引顾客5、做好下班前的准备工作，跟对班交接好上午未完成的工作，包括上午那些供应商来货，排面是否有调整，领班或主管交代的一些注意事项。6、参加部门中午例会。11:45—18:00分1、中班人员员工通道打卡。整理仪容仪表，到各自区域跟对班做好交接工作。并到纸巾区开中午例会。2、检查自己所负责区域的标价签，海报牌、特惠牌、堆头翻页牌价格是否正确、规范。3、检查并督促促销员做好自己所负责区域货架、商品的表面卫生。洗涤、个人清洁、个人护理区需要检查好商品日期，登记好临近期商品。家杂区需要检查排面是否存在破损商品。4、熟悉仓库库存，查看是否存在排面未陈列商品。仓库整件商品是否堆码整齐，地面是否干净。5、如有供应商来货，查看退货区是否有退货，批量的商品监督送货员将商品拉仓库码放整齐，排面商品及时分放各区域并通知促销员及时上货，上完货及时清理纸皮垃圾。6、有时间多去熟悉商品，了解商品的功效，使用方法。必须完全知道部门各种商品的详细陈列位置。在顾客提出询问和需要帮助时能及时回答或指引顾客。7、做好下班前的准备工作，跟对班交接好下午未完成的工作，包括下午那些供应商来货，排面是否有调整，领班或主管交代的一些注意事项。17:45分——22：001、晚班工作人员员工通道打卡，整理仪容仪表，到各自区域跟对班做好交接工作。2、高峰期跟踪好区域促销海报商品，畅销商品货源，及时上货。 22:00—23:00分1、整理好堆头跟排面，做好商品还原工作和下班前准备工作，并写好交接班本，2、纸巾区集合开会下班。第2篇：员工每日工作流程员工每日工作流程为保证工作有条不紊的进行，特制定以下工作流程一、准备工作 早上8:45准时到校，开窗通风，打开饮水机电源，开始清扫各楼层卫生，15分钟完成。 具体要求如下： 1、先清扫地面垃圾然后托地面擦桌面，要求地面无垃圾桌面无灰尘同时倾倒垃圾桶垃圾。具体安排：一楼及楼梯卫生由前台销售部负责，地面楼梯厕所清扫杨好帅，桌面茶几前台桌面清扫张雪媛负责同时倾倒垃圾桶垃圾。二楼到四楼卫生由教师负责，桌面、楼梯把手清扫王金玲，地面以及楼梯、厕所清扫李玉萍，王维维负责。2、托洗手间地面，洗手台面干净无异物同时倾倒垃圾桶垃圾。1、打扫完成后，桌子、凳子、白板摆放整齐桌面无杂物，卫生清扫工具放到洗手间摆放整齐。二、正式上班9点准时到2号教室例会大约10分钟，会后回到工作岗位开始工作。三、离校前工作1、每天放学后各教室责任人清点空调遥控器、电脑、电源线、鼠标，白板，白板笔，白板擦数目同时将以上物品整理好，整齐摆放在教室橱柜内,锁上教室门。实行教室责任制，各教室责任人安排如下：1号教室杨好帅，2号教室张雪媛，3号教室王维维，4号教室王金玲，5号教室李玉萍。发现问题及时上报。2、关闭空调，灯，饮水机电源，离开教室。3、关闭楼层窗户，有开关的要关上窗户开关。1楼楼道窗户杨好帅，1楼教室窗户张雪媛，2楼窗户李玉萍，3楼窗户王金玲，4楼窗户王维维。（各楼层窗户负责人同时负责早上来了以后及时开窗通风工作）4、17:10离校第3篇：员工离职工作流程员工离职管理制度目标：1．离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。2．离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。3．主管或经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，