医院医共体实施方案..pdfVIP

感谢你的欣赏 感谢你的欣赏 医院医共体实施方案 医院医共体实施方案 阿荣旗人民医院旗域医疗服务共同体试点工作实施方案 试行 阿荣旗人民医院旗域医疗服务共同体试点工作实施方案(试行) ( ) 为实现基层首诊、双向转诊、分级诊疗，让群众就近享受优质医疗服务， 为实现基层首诊、双向转诊、分级诊疗，让群众就近享受优质医疗服务， “ ” “ ” “ ” “ ” 年起，我院开始实施 旗域医疗服务共同体 （简称旗域医共体 ）试点工 2020 年起，我院开始实施 旗域医疗服务共同体 （简称旗域医共体 ）试点工 2020 作： 作： 一、试点的主要目标 一、试点的主要目标 旗域医共体是旗、乡、村一体化管理的新型组织与服务实现形式，是以创新 旗域医共体是旗、乡、村一体化管理的新型组织与服务实现形式，是以创新 运行机制为核心，通过整合旗乡医疗卫生服务资源、实行区域集团化经营管 运行机制为核心，通过整合旗乡医疗卫生服务资源、实行区域集团化经营管 理、建立分工协作机制等综合改革，整体提高旗域医疗资源的配置和使用效 理、建立分工协作机制等综合改革，整体提高旗域医疗资源的配置和使用效 率，提高旗乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，力争旗域内就诊率提高 率，提高旗乡两级医疗服务能力，减少住院病人外流，力争旗域内就诊率提高 到 左右。 到 90%左右。 90% 二、试点的基本原则 二、试点的基本原则 （一）纵向合作，双向选择。由阿荣旗人民医院牵头旗域内旗乡两级医疗机 （一）纵向合作，双向选择。由阿荣旗人民医院牵头旗域内旗乡两级医疗机 构组建旗域医共体，民营医疗机构自愿加盟，服务范围覆盖全旗城乡居民。阿 构组建旗域医共体，民营医疗机构自愿加盟，服务范围覆盖全旗城乡居民。阿 荣旗人民医院与拟加盟的成员单位建立纵向合作的医疗服务共合体；我院将根 荣旗人民医院与拟加盟的成员单位建立纵向合作的医疗服务共合体；我院将根 据自身特点，重点发展优势学科，加强学科、人才协作，最大限度把患者留在 据自身特点，重点发展优势学科，加强学科、人才协作，最大限度把患者留在 旗域内诊疗。 旗域内诊疗。 （二）稳妥起步，循序渐进。以管理为纽带，以章程为规范。先在各乡镇中 （二）稳妥起步，循序渐进。以管理为纽带，以章程为规范。先在各乡镇中 心卫生院开展试点，建立旗乡医疗机构之间的纵向合作关系，逐步扩大范围， 心卫生院开展试点，建立旗乡医疗机构之间的纵向合作关系，逐步扩大范围， 逐步实现全覆盖；以业务整合为切入点，开展对口帮扶和技术合作，新增的医 逐步实现全覆盖；以业务整合为切入点，开展对口帮扶和技术合作，新增的医 疗收入按项目核算、合理分成。逐步深化合作，形成紧密型旗域医共体，统一 疗收入按项目核算、合理分成。逐步深化合作，形成紧密型旗域医共体，统一 调配人力资源、统一核算医疗服务成本、统一成员单位的绩效考核办法、统一 调配人力资源、统一核算医疗服务成本、统一成员单位的绩效考核办法、统一 管理和分配医疗收入。 管理和分配医疗收入。 （三）权责廓清，强化监督。理顺医共体人事、财务、资产等管理体系，科 （三）权责廓清，强化监督。理顺医共体人事、财务、资产等管理体系，科 学界定医共体内部管理职能。旗域医共体内各单位原有的机构设置和行政隶属 学界定医共体内部管理职能。旗域医共体内各单位原有的机构设置和行政隶属 “ ” “ ” 关系不变，第一名称不变，增挂 阿荣