公司企业质量月活动实施方案.docx

公司企业质量月活动实施方案 （ 一 ） 组织学习阶段 1（制定活动方案，成立领导机构。 9月 1日，召开队委会议，认真研究制定活 动方案，成立领导小组，明确工作职责，确保活动有计划、有组织地推进。 2（及时召开会议，进行发动动员部署。 9月 2日上午 9:30 ，召开班组长、队干 部会议，对开展 2008 年质量月活动进行动员部署。 3（明确学习重点，建立学习制度。集中一段时间学习 IS09000标准，采取分散 自学和集中学习、讨论交流相结合的学习 制度。 4（集中组织学习，认真讨论交流。学习内容及要求如下 : 1） 集中学习 :在9月3日上午，组织班组长认真学习 2008 年质量月活动方案， 部署本队学习活动安排；组织学习IS09000标准;3日下午，开展质量、标准化、计 量现场培训。 2） 分散学习:（9 月4日,9 月5日）按照学习内容组织学习，以自学为主并做好 读书笔记。党员干部对规定的学习内容通读一遍， （二）查摆问题阶段 （9 月8日-9 月12日） 具体安排如下 : 1（广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见 表等形式，广泛征求职工如何做好过程控制、工序质量控制、标准执行情况、 QC 活动开展情况四个方面的意见和建议。 2（认真查摆问题。队领导对照IS09000标准的要求，围绕质量安全是社会和谐 的基础主题，结合个人工作实际和征求意见中群众反映的问题，排查在质量控制方 面需要解决的突出问题。 （ 三 ） 整改提高阶段 （9 月 15 日 -9 月 19 日 ） 制定措施 :队 2008年质量月活动领导小组，针对查摆出的问题和差距，研究制 定切实可行的整改方案，量化细化目标任务。 解决问题 : 加强对决策部署的督促检查，加大工作力度，集中解决困惑我队质 量工作的难题，职工反映强烈的突出问题。对于一时难以整改到位的，要提出整改 计划，有步骤地加以推进。 暂时不具备解决条件的，要积极创造条件，争取早日解决。 （ 四 ） 巩固成果阶段 （9 月 22 日 -9 月 24 日 ） 建立健全质量控制的规章制度，形成长效机制。对 2008 年质量月活动全面总 结，对队伍工程质量控制做出长远规划。具体工作有 : 1（ 建立长效机制。立足于改革创新，从队伍实际出发，制定完善一批规章制度 和政策措施，形成有利于改善工程质量的长效机制。 2（抓好检查验收。对 2008 年质量月活动情况进行检查验收，对于好的做法要 巩固成果，对达不到要求的要重新补课。 3（认真做好总结。对本次 2008 年质量月进行总结，培养和推出典型，并形成 书面报告。