2021年造价心得施工单位预算员员竣工结算常识.docVIP

TIME \@ yyyy年M月d日 2020年5月14日 2021年造价心得施工单位预算员员竣工结算常识 【造价心得】施工单位预算员员完工结算常识 这是一位乙方造价员项目完工结算心得体会 ，写很实际，也是大多数乙方造价员常碰到烦恼，很有参考价值。 现在，施工方大部分全部是在最低让利后中标，这就造成了施工方会在结算时想尽一切措施多要一点。作为建设方预算人员，经过3年多实践，总结出了几条施工方常见结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真查对工作量能够避免; ②、反复报量，反复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上洽商变更; ③、曲解协议条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度不认真，经过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费工程，更改定额人工费含量达成工程造价加大; ⑧、更改预算软件自动计算工作量，如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明手段。 临时总结这几条，大家还发觉或使用技巧，期望能补充一下，以供大家学习！ 做工程预算本身就是要注意以下： 1、投机;即抓住对方忽略地方，来争取提升造价; 2、努力争取;即不放过任何一个能够为己方发明利润小项目，乃至从一字多解，如做律师一样; 3、抓住对方预算员缺点; 4、要给对方留一个开始时好印象，必需时要让她认为我能力不如她，也就是要多请教她，把她给捧起来。。 1、我经历这次工程是个比较大工程。企业成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个关键部门，而我所在自然是经营部门了。其它部门就无须说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。 2、开源节流。怎样才能开源呢？工程承包签署是总价固定协议，当初投标时，采取了低价投标策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中怎样发明盈利点，是工程是否盈利关键，这就需要各个部门配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们离别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更关键是来挣钱来了，假如工程赔了，干再漂亮，也是不合格工程。 3、工程结束后，要进行完工结算了，协议内无须说。总价承包，该多少就多少。不过，工程之外委托、工程量签证，设备缺点处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，假如你没有文字性证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。 4、这些文字性资料怎样写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，假如只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够。既然是工程量签证，那么就必需表现到具体量上来，要用数字说话。部分关键性参数一定要写清楚。 5、我所在这个工程，就因为工程进行过程中没有能立即签回签证，失去了结算依据。尽管后期补了部分，但，一来不可能补全，二来，补签证难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理，其间，公关费用自然是少不了啦！！工程进行中，自然就不一样了，首先，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照料一下施工单位情绪。所以，签证要立即、有效、全方面。该要钱，一分不能少！ 6、还有一点，等工程结束了，其它部门人全部走了，只剩下经营部人，所以，补签证苦绝对够尝。所以工程进行时，经营口人也要主动和工程口人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方法啦。 7、众所周知，工程承包协议作为民事协议一个，当事人双方是平等。然而，这只是法律要求，仅仅是一个理想情况。 8、法律上平等双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势和强势之分。在中国，就现在形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，对乙方而言，全部包含利益条款务必清楚。 比如：包含施工主材，必需写明材料名称、规格、材质、数量、质量标准和材料乙供还是甲供，费用负担方。 9、在我经历一次实际结算中，除了正式工程之外，还有很多协议之外零星委托工程。在这些甲方签字工程量签证单，有很多包含材料单子，没有明确材料供给方，结果工程结束后结算时，审计要求明确全部材料提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”处理 10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量签证，她们也确实没有时间琢磨签证质量。应该设专门工程资料员岗位，就搞多种要钱签证。　11、甲方强势，还表现在另一个方面。按说结算措施应有双方共同约定，不过，往往是甲方以上级文件形势给承包单位下发结算措施，要求结算依据，取费措施。这还不算什么，更有甚者，甲方还会数次变换其自己制订结算措施，以致于承包单位结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人事情，一开始，工程上出具了大量“工程联络单”。到工程中后期，甲方下发文