QC手法的用法培训.docx

QC手法的用法 目录 一、 QC手法简介 二、 7工具用法 二、QC案例分析 QC小组活动的手法-简介 手 法 活 用 目 的 初级 中级 检查表 搜集数据、真实状况的把握 O O 图表 体现、分析数据的特点、倾向等 O O 帕累托图 准确找到要解决的问题 O O 特性要因图 调查原因与结果的关系 O O 管理图 调查工序的稳定程度 O 散布图 了解成对数据的相互关系 O 直方图 判断是否处于正常状况 O  QC小组活动的手法 在QC活动步骤中运用 「I 检 查 表 图表 帕累托图 特性要因图 散布图 管理图 直方图 ?F- LL- _ _ % 1 曰巴_ 田K- ■七_ 1 ?- ? _ _ O O - 一 ?- ?- ?- _一 _ _- 一 ? 一 _- ?- - _一 一 ?- ?- _- _- = = _- ?- - ■ 一 ?- = O = = = _ _一 _ = O = = O = - - - - _ - _ - _ - - - _ - _ - _ - _ - _ O 一 - - 一 - _ = ■ - _ - _ - _ - - - _ - _ - - 一 - - _ - _ - 一 - - - 一 - _ 【 ■ 一 _ - _ - _ - - - _ - _ - - 一 _ - - - _ - _ - 一 - - - 一 - _ 一 - - - - _ - - - _ - _ - - - 一 - - 一 一 一 一 一 -_ 一 nbj_ --土;°_ -VTr _ 一 rm_ --犬一 _ 一 --*_ - - -n^M - 一 tv- -_ - - 一 □hi- - -fJ7T_ --才一 _ 一 -37- - -rDT^ 一 一 一 一 4 - 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ■ 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ? 一 一 ■ 」 一 一 一 一 一 一 一 一 _ 一 一 ? 一 一 一 一 ? 一 一 - - -? - _ 一 O - ?- = 一 一 _ = ?- ?- ■ 一 ?- _- ?- r— = 一 一 一 - 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ? 一 一 一 一 一果一 一确一 6 = _ O - - ? C - 一 一 一 ? 一 一 一 _ = 一 ? 一 一 一 一 一 一 一 一 ?_ [L 一 一 一? rL 一 ? - 一 一 一 ? 一 一 ol 一 一 一 - 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 - 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 ?:非常有效o有效 层别法 分层的原则： 使同一层次内的数据波动幅度尽可能小，而层 与层之间的差别尽可能大。 分层的标志: 1） 人员：可按年龄、工级、和性别等分层。 2） 机器：可按设备类型、新旧程度、不同的生产线、工夹具类型分层。 3） 材料：可按产地、批号、制造厂、规格、成分等分类。 4） 方法：可按不同的工艺要求、操作参数、操作方法、生产速度分层。 5） 测量：可按测量设备、测量方法、测量人员、测量取样方法、环境 条件等分层。 6） 时间：可按不同的班次、日期等分层。 7） 环境：可按照明度、清洁度、温度、湿度等分层。 8） 其他：可按地区、使用条件、缺陷部位、缺陷内容等分层。 -帕累托图使用时 50 （个） 25 一 不 良 数0 / r- I—— 项目 英美 永寿 英姬 永植 不良数 25 13 7 5 占有率 50 25 15 10 100 50 0 管制图的层别J 总图MM D D 9/ 总图 MM D D 9/ 匕 尸\ 作业者A 作业者A B B B B C C C A C R管制图X管制图R管制图 R管制图 X管制图 R管制图 层別法/管制图 0切脚机台的品质控制不稳, 经常会掉出管制区。 O使用层別法,将人员个別追 踪來管制 结果： B操作员的图形会溢出管制 区，其余不会，所以全是B员 的操作有问题。 散布的层塞 散布 的层塞h 0 ° o°|° °0 OqOO 0 0 °0° 0总图 ?机台A ▽机台B 层別法/管制图 0切脚机台的品质控制不稳, 经常会掉出管制区。 R管制图O使用层別法,将人员个別追 踪來管制 R管制图 X管制图结果： X管制图 B操作员的图形会溢出管制 区，其余不会，所以全是B员 的操作有问题。 R管制图 例1: 不合格项目：缸体与缸盖之间漏油 N = 50 （套） 按操作者分层： 按生产厂家分层: 调查情况：1）三个操作者的操作方法不同 2）气缸垫由两个制造厂提供 按两种因素交叉分层:  例2: 生产凸轮轴，其外径尺寸：026.1 ± 0.2mmo最近发现外径尺寸超差，具体