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会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
一、 会前准备
二、 会务实施
三、 会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理
3策划案的内容
Team小组
O会场勘察
Q起草协议
O会务分工
O制定会议费预算
会议的组织和管理 会前准备
会议的组织和管理 会前准备_策划案的内
会议的组织和管理 会前准备
会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内
联想
划案的内容緒
目的、主题、时间、参会人员(类型、人
数)、地点、会议日程、议程、人员分工、
各项工作负责人、各项活动的推进时间等
容
案例=《99年代理会及
I联欢会策划实施案》
会务工作要保证策划案
会议的组织和管理 金前准备
会议的组织和管理 金前准备-成立TEAM组
会议的组织和管理 金前准备
会议的组织和管理 金前准备-成立TEAM组
组织落实,成立TEAM组
桶w、轴雌
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会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
运会场勘察
会场院勘察俗称館踩点乃
是会前必须要做 的基础性工作
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
勘察原则:
原则 会务工作为会议内容服务f 以策划案为依据,方便操
作、节约资金,保证会议
顺利进行
余议的组织和管理 会前准备 -
运价格问题
会议的组织和管理 会前准备
会议的组织和管理 会前准备 _ 起草协议
会议的组织和管理 会前准备
会议的组织和管理 会前准备 _ 起草协议
《协议》是会务组与 宾馆合作的基础和标 准,要细致.全面、 对等.漏洞。
金前准备
金前准备-起草协议
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议日期
住房标准及费用
场地安排及费用
、 、 、 、
、 、 、 、
4 5 6 7
金前准备
金前准备 _ 起草协议
金前准备
金前准备 _ 起草协议
餐饮及费用 甲方对乙方的规定 乙方对甲方的规定 结算等
会议的组织和管理 会前准备
会议的组织和管理 会前准备 - 起草协议
会议的组织和管理 会前准备
会议的组织和管理 会前准备 - 起草协议
案例:2000与成都银河
I 王朝酒店的协议
i
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n 嘴;阻 lei签
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愿期
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第靈蓋第
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会议的组织和管理
会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工
会议的组织和管理
会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工
案例:99代理会人员分
I 工职责
j案例=2000年代理会
I 邀请信
内容:
2、会议日程
3、 注意事项
4、 入住宾馆地点及电话
5、回执
会议的组织和管理
会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工
会议的组织和管理
会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工
0工作认真负责、细心、耐心
(S沟通协调能力强
汀 任劳任怨能连续作战
@服从分配协作意识好
@原则性强
I 应变能力强
1 冋联鶴
LEGEND
会议的组织和管理 帶前准备
会议的组织和管理 帶前准备 _ 制定会议预算
会议的组织和管理 帶前准备
会议的组织和管理 帶前准备 _ 制定会议预算
必须注意的问题
☆年初有预算;
单全面、精细、节约;
畫 距开会日期前两周,做出预
算送审批;
必须注意的问题
☆距开会日期前一周,
务必汇
出所需款项;
单提前行文,写明规则。
回鶴
案例:99年代理会预算表
99年代理会费用申 请文件
会议的组织和管理 案例
会议的组织和管理 案例
会议的组织和管理 案例
会议的组织和管理 案例
嗪臥辰活动费用使用
嗪臥辰活动费用使用
审批、报销规定 关于参加西安活 动的人员通知
会议的组织和管理 会务的实施
会议的组织和管理 会务的实施
会议的组织和管理 会务的实施
会议的组织和管理 会务的实施
O会务组:出发时
间及工作内容
3签到注意事项
3会议期间的工作
O会议结束的工作
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会议的组织和管理
会务的实施—出发时间
(S提前两天出发
2熟悉环境检查工作
@熟悉各自接口人
@购物及准备工作
0开预备会
查住房分配
查其它
案例:
一 ■ —一 一二———-
签到程序畀面演恭—
会议的组织和管理 帶务的实施
会议的组织和管理 帶务的实施_会议结束
会议的组织和管理 帶务的实施
会议的组织和管理 帶务的实施_会议结束
会议的组织和管理 初务的实施
会议的组织和管理 初务的实施_开会期间
宾与餐厅的联系
Q与会场的联系
庐与服务台的联系
@与客房部的联系 处理突发事
会议的组织和管理 会务的实施
会议的组织和管理 会务的
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