会议的组织和管理研讨.docxVIP

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会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 一、 会前准备 二、 会务实施 三、 会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理 3策划案的内容 Team小组 O会场勘察 Q起草协议 O会务分工 O制定会议费预算 会议的组织和管理 会前准备 会议的组织和管理 会前准备_策划案的内 会议的组织和管理 会前准备 会议的组织和管理 会前准备 - 策划案的内 联想 划案的内容緒 目的、主题、时间、参会人员(类型、人 数)、地点、会议日程、议程、人员分工、 各项工作负责人、各项活动的推进时间等 容 案例=《99年代理会及 I联欢会策划实施案》 会务工作要保证策划案 会议的组织和管理 金前准备 会议的组织和管理 金前准备-成立TEAM组 会议的组织和管理 金前准备 会议的组织和管理 金前准备-成立TEAM组 组织落实,成立TEAM组 桶w、轴雌 希!i羯略希作緒高馳?… 住行廖黠以躺 HET$ 作 ^WB? W 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 运会场勘察 会场院勘察俗称館踩点乃 是会前必须要做 的基础性工作 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 勘察原则: 原则 会务工作为会议内容服务 f 以策划案为依据,方便操 作、节约资金,保证会议 顺利进行 余议的组织和管理 会前准备 - 运价格问题 会议的组织和管理 会前准备 会议的组织和管理 会前准备 _ 起草协议 会议的组织和管理 会前准备 会议的组织和管理 会前准备 _ 起草协议 《协议》是会务组与 宾馆合作的基础和标 准,要细致.全面、 对等.漏洞。 金前准备 金前准备-起草协议 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议日期 住房标准及费用 场地安排及费用 、 、 、 、 、 、 、 、 4 5 6 7 金前准备 金前准备 _ 起草协议 金前准备 金前准备 _ 起草协议 餐饮及费用 甲方对乙方的规定 乙方对甲方的规定 结算等 会议的组织和管理 会前准备 会议的组织和管理 会前准备 - 起草协议 会议的组织和管理 会前准备 会议的组织和管理 会前准备 - 起草协议 案例:2000与成都银河 I 王朝酒店的协议 i if n 嘴;阻 lei签 i i Kn,_ 愿期 SI SI nfr fR 第靈蓋第 vw ww Im囂 H^5A H◎務團窃* —嬉契lac_J_ 会议的组织和管理 会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工 会议的组织和管理 会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工 案例:99代理会人员分 I 工职责 j案例=2000年代理会 I 邀请信 内容: 2、会议日程 3、 注意事项 4、 入住宾馆地点及电话 5、回执 会议的组织和管理 会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工 会议的组织和管理 会议的组织和管理 帶前准备 _ 会务组的分工 0工作认真负责、细心、耐心 (S沟通协调能力强 汀 任劳任怨能连续作战 @服从分配协作意识好 @原则性强 I 应变能力强 1 冋联鶴 LEGEND 会议的组织和管理 帶前准备 会议的组织和管理 帶前准备 _ 制定会议预算 会议的组织和管理 帶前准备 会议的组织和管理 帶前准备 _ 制定会议预算 必须注意的问题 ☆年初有预算; 单全面、精细、节约; 畫 距开会日期前两周,做出预 算送审批; 必须注意的问题 ☆距开会日期前一周, 务必汇 出所需款项; 单提前行文,写明规则。 回鶴 案例:99年代理会预算表 99年代理会费用申 请文件 会议的组织和管理 案例 会议的组织和管理 案例 会议的组织和管理 案例 会议的组织和管理 案例 嗪臥辰活动费用使用 嗪臥辰活动费用使用 审批、报销规定 关于参加西安活 动的人员通知 会议的组织和管理 会务的实施 会议的组织和管理 会务的实施 会议的组织和管理 会务的实施 会议的组织和管理 会务的实施 O会务组:出发时 间及工作内容 3签到注意事项 3会议期间的工作 O会议结束的工作 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会议的组织和管理 会务的实施—出发时间 (S提前两天出发 2熟悉环境检查工作 @熟悉各自接口人 @购物及准备工作 0开预备会 查住房分配 查其它 案例: 一 ■ —一 一二———- 签到程序畀面演恭— 会议的组织和管理 帶务的实施 会议的组织和管理 帶务的实施_会议结束 会议的组织和管理 帶务的实施 会议的组织和管理 帶务的实施_会议结束 会议的组织和管理 初务的实施 会议的组织和管理 初务的实施_开会期间 宾与餐厅的联系 Q与会场的联系 庐与服务台的联系 @与客房部的联系 处理突发事 会议的组织和管理 会务的实施 会议的组织和管理 会务的

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