财务人员工作交接管理实施细则.pdfVIP

财务人员工作交接管理实施细则 财务人员工作交接管理实施细则 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为保持财会工作在经营活动中核算、服务和监督功能的连续性和稳 第一条 为保持财会工作在经营活动中核算、服务和监督功能的连续性和稳 定性，规范各类财会资料的保管和存档，提高财会人员责任意识，加强财会管理， 定性，规范各类财会资料的保管和存档，提高财会人员责任意识，加强财会管理， 现根据公司《财会人员集中管理办法》制定本实施细则。 现根据公司《财会人员集中管理办法》制定本实施细则。 第二条 财务负责人在工作调动或因故离职时，必须将本人所分管的工作全 第二条 财务负责人在工作调动或因故离职时，必须将本人所分管的工作全 部移交给接任人。未办理交接手续或交接不清的，不得未经许可或同意离开本工 部移交给接任人。未办理交接手续或交接不清的，不得未经许可或同意离开本工 作岗位。 作岗位。 第三条 一般财会人员按本人所承担工作的性质、工作内容重要程度等参照 第三条 一般财会人员按本人所承担工作的性质、工作内容重要程度等参照 本办法执行。 本办法执行。 第四条 公司合并或分立时，财会人员工作交接参照本办法办理。 第四条 公司合并或分立时，财会人员工作交接参照本办法办理。 第五条 对已受理的、但尚未完成的经济业务活动，必须由原经办人将各会 第五条 对已受理的、但尚未完成的经济业务活动，必须由原经办人将各会 计事项完成或与接交人衔接交待好处理事项的各方面相关内容。财会交接工作应 计事项完成或与接交人衔接交待好处理事项的各方面相关内容。财会交接工作应 本着全面、真实、完整、有序的原则进行。 本着全面、真实、完整、有序的原则进行。 第六条 本实施细则适用于公司本级、子（分）公司。 第六条 本实施细则适用于公司本级、子（分）公司。 第二章 交接人员 第二章 交接人员 第七条 财会工作交接由三方人员组成，即：交接人、接交人和监交人。具 第七条 财会工作交接由三方人员组成，即：交接人、接交人和监交人。具 体指： 体指： (一)交接人是即将离任，需将工作移交出去的现任财会人员； (一)交接人是即将离任，需将工作移交出去的现任财会人员； (二)接交人是将接替现任财会人员工作的继任财会人员； (二)接交人是将接替现任财会人员工作的继任财会人员； (三)监交人是监督财会交接工作全部过程的负责人员。 (三)监交人是监督财会交接工作全部过程的负责人员。 第八条 工作交接监交： 第八条 工作交接监交： （一）财务负责人由公司总经理监交; （一）财务负责人由公司总经理监交; （二）子 （分）公司财务负责人由子公司负责人与公司财务部门派专人共同 （二）子 （分）公司财务负责人由子公司负责人与公司财务部门派专人共同 监交； 监交； （三）其他财务人员工作交接，其直接上级领导为监交人。 （三）其他财务人员工作交接，其直接上级领导为监交人。 第三章 交接程序 第三章 交接程序 第九条 交接人根据本人任职期间的工作情况，完整地整理其全部会计资料、 第九条 交接人根据本人任职期间的工作情况，完整地整理其全部会计资料、 编制移交清册并编写移交报告。 编制移交清册并编写移交报告。 第十条 交接工作需要一段时间延续的, 在交接工作的前期，日常财会工作 第十条 交接工作需要一段时间延续的, 在交接工作的前期，日常财会工作 以交接人为主，接交人为辅；在交接工作的后期，日常财会工作以接交人为主， 以交接人为主，接交人为辅；在交接工作的后期，日常财会工作以接交人为主， 交接人为辅。 交接人为辅。 第十一条 接交人应认真阅读交接人提供的交接报告内容，并在交接人的指 第十一条 接