施工进度计划的实施.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】 一、施工进度计划的实施计划 《规范》第 7.3.1 条规定， 项目的施工进度计划应通过编制年、季、月、旬、周施工“ 进度计划实现。 ”第 7.3.2 条规定， 年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通“ 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 过施工任务书由班组实施。 ”这就是说，施工进度计划的实施计划指年、季、月、旬、周施 工进度计划和施工任务书。 1．年 (季 )施工进度计划 大型施工项目的施工，工期往往几年。这就需要编制年 (季 )度施工进度计划，以实现 施工总进度计划，该计划可采用表 5 一 12 的表式进行编制。 2 ．月 (旬、周 )施工进度计划 对于单位工程来说，月 ( 旬、周 )计划有指导作业的作用，因此要具体编制成作业计划， 应在单位工程施工进度计划的基础上卡段细化编制。 表式可参考表 5 －l3 ，施工进度每格代 表天数根据月、旬、周分别确定。旬、周计划不必全编，可任选一种。 3 ．施工任务书 施工任务书是向作业班组下达施工任务的一种工具。 它是计划管理和施工管理的重要基 础依据，也是向班组进行质量、安全、技术、节约等交底的好形式，可作为原始记录文件供 业务核算使用。 随施工任务书下达的限额领料单是进行材料管理和核算的良好手段。 施工任 务书的表达形式见表 5 — 14 所示。任务书的背面是考勤表，见表 5 — 15 ，随任务书下达的 限额领料单见表 5 一 16 。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 面是考勤表，见表 5 — 15 ，随任务书下达的限额领料单见表 5 一 16 。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 施工班组接到任务书后，应做好分工，安排完成，执行中要保质量，保进度，保安全， 保节约，保工效提高。任务完成后，班组自检，在确认已经完成后，向工长报请验收。工长 验收时查数量、查质量、查安全、查用工、查节约，然后回收任务书，交作业队登记结算。 结算内容有工程量、工期、用工、效率、耗料、报酬、成本。还要进行数量、质量、安全和 节约统计，然后存档。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 二、施工进度计划实施的调度、记录和检查 1．调度 《规范》第 7.3.3 条第 l 款规定，在施工进度计划的实施过程中，应 跟踪计划的实施“ 进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。 ” 调度工作主要对进度控制起协调作用。 协调配合关系， 排除施工中出现的各种矛盾， 克 服薄弱环节， 实现动态平衡。 调度工作的内容包括： 检查作业计划执行中的问题，