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如何写项目可行性研究
(商业计划书)
项目的可行性研究
1.项目可行性研究概念
项目可行性硏究是一门综合运用多种学科的知识,寻求使 投资项目达到最好经济效益的硏究方法。
它的任务(关键)是以市场分析为前提,以技术为手段, 以经济效益为最终目标,对拟建的投资项目,在投资前期全面、 系统地论证该项目的必要性、可能性、有效性和合理性,作出 项目可行或者不可行的结论。
投资项目基本建设程序
生产阶段
建设阶段
设计阶段
规划与研究阶段
运营
E
达产
正式投产
试运转
I 建安施工 施工招标
施工图设计
初步设计
勘察设计招5
项目评估
可行性研究
立项评估
项目建议书
建设项目可行性研究
任务
内容
地位
项目必要性
市场研究(产品的市场调查与预测研究
)
前提和基础
技术上的对行性
技术研究(技术方案和建设条件)
技术基础
经济上的合理性
效益研究(经济效益的分析与评价)
核心
2 ?可行性研究的作用
?作为经济主体投资决策的依据
?作为编制设计文件的依据
作为筹集资金和向银行申请贷款的依据
?作为建设单位与个协作单位签订合同或协议的依据
作为环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据
?作为施工组织、工程进度安排及竣工验收的依据
?作为项目后评价的依据
项目的可行性研究
3.项目可行性研究的内容
(1)项目概况
(2)项目建设的必要性
(3)
(3)
项目市场调查和市场预测(4)项目选址与建设条件论证
项目规划方案、建设规模和建设内容
项目外部配套建设
环境保护、劳动安全、卫生防疫
消防、节能和防水 (9)项目总投资估算及资金来源
项目的经济和社会效益:财务分析和国民经济分析
项目建设周期及进度安排(12)结论与建议
(13)附件
商业计划书主要内容
1计划摘要
1
计划摘要
6
2
经营纲要
6.1
2.1
经营宗旨
6.2
2.2
商业模式
6.3
2.3
战略规划
6 4
3
项目背景
z r
3.1
成功要素
6.5
3.2
启动状况
6.6
4
市场分析
7
4.1
目标市场分析
7.1
4.2
市场容量预测
7.2
4.3
市场营销策略
Q
5
竞争分析
O
Q 1
| 5.1
竞争状况
0.1
5.2
合作伙伴
8.2
5.3
竞争策略
8.3
财务计划
财务汇总
财务年度报表
资金需求与分配情况
预计收入报表
资产负债预计表
现金流量表
风险评估
经营风险
政策风险
管理概要
组织结构
团队简介
外部支持
附录图表 7
4 .可行性研究的编制依据
国民经济中长期发展规划和产业政策 项目建议书
委托方的意图
有关的技术经济方面的规范、标准、定额等 指标
? 有关的经济评价的基本参数和指标
市场调查的内容
市场调查的内容
?消费者需求
?生产者供应
?销售渠道
?新产品发展趋势
?市场竞争
?国外市场
项目的可行性研究
5.市场调查
市场调查的程序
确定市场需求目标:如产品的供应量、 需求量、市场占有率等;
制定调查计划:调查对象范围、调查方 法、培训调查人员、制定进度计划;
开展调查:调查进行、问题反馈;
调查结果:调查报告,调查结论。
项目的可行性研究
项目的可行性研究
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项目的可行性研究
项目的可行性研究
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5?市场调查:突破壁垒
■技术壁垒:能否获得所需要的专门技术?
■规模壁垒:能否达到一定的经济规模?
?投资能力
?市场有效需求及可能取得的市场份额 政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策?
?投资许可 ?生产许可
能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额?
?先入企业的技术与品牌优势 ?先入企业的排他性联盟
?用户对后进入者的认可
项目的可行性研究
项目的可行性研究
项目的可行性研究
项目的可行性研究
5.市场调查:市场调查的方法:
- 观察法:看、亲身经历,痕迹,行为记录。
□ 询问法:个别谈话,集体谈话,电话访谈,
网络调查,问卷调查。
网络调查,
问卷调查。
实验法:展销会,试销。
抽样调查
项目的可行性研究
项目的可行性研究
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项目的可行性研究
项目的可行性研究
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6?市场预测:市场预测内容
社会需求变化的预测;
原材料、能源等供应情况和国家的进出口政 策、产业政策等;
(3 )消费习惯、消费0理和:肖费意向的预测;
市场供求变化情况的预测;
产品成本价格预测;
(6 )市场的综合分析。
6?市场预测:市场预测方法
□定性预测:通过分析历史资料和硏究未来条件,凭借预测人 员的经验和判断推理能力进行预测。可采用Delph法、组织专 家小组进行分析判断等。
定量预测:根据统计数据,运用数学分析技术,建立表现变 量间数量关系的模型进行预测。
Izil常用的方法: □趋势外
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