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工地的管理制度 第一条 为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与 进度，特制订本管理。 第二条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。 第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人100元，脱岗累计三次及以上的，公司视为其自动离职。 第五条 工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或上级 ___同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人200元，脱岗累计三至五次的，公司将重新指定或任命新的项目主管，其薪金按照普通管理人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，公司视为其自动离职。 第六条 各管理人员严禁迟到早退。公司将不定时抽查，每发现一人次将按照第四、五条对当事人进行处罚；迟到早退的按照公司进行处罚，并在公司的人事上做好记录并抄送会计、出纳。 第七条 工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要加班的，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送会计、出纳。 第八条 所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各