小区光缆安装工程质量、安全保证措施.docx

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小区光缆安装工程质量、安全保证措施 质量管理体系 按ISO9001质量标准建立和完善质量保证体系,明确责任划分,该项目成立由项目经理全面负责的质量保证体系,工程经理、设计经理协助项目经理分别对施工现场的质量管理及设计技术服务阶段的质量管理负责,专职质检员对现场施工负有监督、检查的主要责任,各施工班、组长对施工质量负直接责任,施工人员对所进行的工作有实行自检及互检的责任。该质量体系适用于本工程实施的全过程,确保工程施工质量符合设计要求及各种验收规范的要求; 我们的质量方针是: 用户和社会对公司人品和产品(工程)的满意和受益,是我们永恒的宗旨。 质量活动实施和控制的方法 施工质量管理责任制 1) 坚持以技术进步保证施工质量的原则,根据工程特点编制有针对性的分部分项工程施工方案,对特殊工序编制作业指导书,并严格执行方案审批程序。每个分项工程或工种在开始大面积施工前,先做出示范样板,明确质量标准,统一操作要求。 2)严格实行技术交底制。每个工种、每道工序在施工前由技术主管人员向施工主管或施工班组长作技术交底,并应有文字交底记录,施工主管或班组长向具体施工人员作技术交底并作好文字记录,便于使每个施工人员都能明确自己的任务及要达到的质量标准,各施工组负责人对本组所承担的工作负全面责任。并利用班前会、班后会等形式进行经常性的教育、总结,不断增强施工人员的质量意识,加强自检、互检,及时进行专门检验,提高质量,力求合格率100%,分部分项优良率90%。 3) 坚持实行质量否决制。在施工过程中由项目经理、施工主管、质检员及各施工负责人,每天不定期检查,发现施工质量问题当场解决。对不合格的分项、分部工程必须进行返工,使之达到合格标准。同时对不合格品产生的原因进行调查分析,并纪录调查结果,制定消除不合格品的措施,并付诸实施;次日如再次发现同样的问题则限期整改;如若还不能解决,则勒令停工并进行经济处罚,其罚金数额为所有损失的10%。 4) 坚持质量文件记录制度。施工主管和质检员均要对质量进行详细记录,质量记录要做到及时、完整、真实,并妥善保存及时反馈给项目经理及有关人员作出相应的决策。 5) 严格实行实时质量控制。对每一道安装工序要设专人负责,严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法,实时控制各道工序,及时杜绝各种可能影响质量的行为发生。 质量检查验收制度 各分项工程应严格按图纸施工,按操作规程作业,严格遵守有关国家标准和施工验收规范的要求,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。现场专职质量管理人员对整个工程的施工质量进行跟踪检查并贯穿到整个施工过程中。 1)材料、设备的检查制度 拟进场的工程材料/构配件/设备在进场前,应按照建设工程监理规范要求,向工程监理机构报送《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料,由监理工程师、建设单位代表进行审核,并按照合同或有关工程质量管理文件规定对进场实物的型号、质量、数量进行平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员及建设单位代表验收或不符合合同要求的产品决不能进场,对已进场的经检验不合格的工程材料/构配件/设备应及时撤出现场,坚决杜绝“三无”产品进场。以确保本工程的施工质量。若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择,替代产品的样品及其它证明材料或技术建议书面材料递交监理及业主,监理及业主应组织专题论证,经审定后以书面签认。 2)过程“三检”制。按照生产者负责质量的原则,实行并坚持自检、互检和专检制度。施工人员在完成或部份完成施工任务时,及时进行自检,未达到规定标准要求,应及时进行返工处理。经班组长或下道工序施工人员检查合格后,由专职质检员进行确认质量合格后,方可进行下道工序施工。 3)隐蔽工程验收制度。隐蔽工程在隐蔽前,及时填报《隐蔽工程报验申请表》,通知业主及监理单位进行验收,以确保隐蔽工程的质量。验收后及时填写《隐蔽工程验收记录》进行存档,竣工时移交给业主。 4) 建立质量信息反馈制度。对业主、监理公司、总包单位或其它专业质检部门提出的工程质量问题的书面文件,核实整改后立即反馈。 质量保证措施 a) 质量方针 科学设计、精心施工、诚信服务、全员参与、持续改进。用我方全体工程技术人员的工作质量来保证工程的质量。 b) 质量目标 全部智能化系统工程合同履约率100%,工程一次交验合格率100%,顾客满意率98%。 c) 质量保证体系 我公司拥有完善的质量保证体系,有能力对工程质量进行有效控制,对工程进度、施工安全、技术培训、工程验收与交接等全面协调负责。 d) 工程质量控制过程(如下图) e) 施工物资及材料质量控制及管理 在本工程中的施工物资及材料设有专门的材料员来进行管理,采取时时登记制度,动态掌握工地施工现场的物资材料状况,以便

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