购物中心营运及招商方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
购物中心营运及招商方案 购物中心营运及招商方案 购物中心营运及招商方案 目录 市场调研分析 ,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 项目分析 ,,,,,,,,,,,,,,,, 9 商场经营业态定位 ,,,,,,,,,,,, 14 商场经营模式 ,,,,,,,,,,,,,, 26 商场管理系统建立 ,,,,,,,,,,,,,, 30 商场包装 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 49 人员培训 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 50 商场招商计划 ,,,,,,,,,,,,,, 51 购物中心营运及招商方案 一、市场调研分析 1.1 商业市场背景 1、某商业发展经历了初级阶段,现正进入快速成长期,商业形态也在同 步升级,从历史情况来看, 2002 年以前,某商业形态以集贸市场为代表 (部分商场物业也采用市场型的经营形式,从经营模式上我们称为市场 型物业),商品构成主要集中在市民日用品方面,包括食品、副食品、低 档服装、日用百货等,中高档商品和非生活耐用品销售规模有限。 2 、2002 年后,某商业发展进入快速成长阶段,快速成长阶段的典型特征 是商业规模的扩张和商业形态的升级, 2002 年以来,某市民收入水平不 断提高,消费理念超前,消费规模同步提升。从商业形态而言,某一批新 的商业卖场投入市场运营,以品牌专卖和大型超市为主力的业态开始出 现,并成为市场消费的主体, 这种情形标志着某商业发展进入快速成长期。 3、某商业发展已经经历了以市场型商业为主体的初级发展阶段,现正进 入以超市、专卖店、商场、集贸市场多业态并举的发展阶段,商业形态升 级和商业竞争加剧成为这一时期的主要特征。 1.2 商业市场现状 1、典型的二级城市商业分布体系——二维商业分布体系,由一个核心商 业区和社区商业组成的商业体系。商业分布十分集中,商业主要集中在 以古牧地中路为核心的区域,该区域集中了市场型商场、集贸市场、大 型超市、家电超市、专卖店、地下街等多种商业形态。 2 、以古牧地中路为核心,新华路集中了大量日用百货批发零售商业,主 要经营日用百货、食品、副食品、烟酒、建材、五金等商品。文化路商 购物中心营运及招商方案 业相对匮乏,主要依托爱家超市和亿家百货,主要经营日用百货、食品、 副食品、服装等商品。稻乡路近几年商业发展迅速,逐步形成以品牌专 卖和家电超市为主的业态,主要经营电器、皮鞋、休闲服饰等。 3、随着城市经济发展和居民收入水平提升,日用百货等生活必需品虽然 仍是当地商业经营和消费的主力商品,但品牌服饰、高档饰品、家用电 器、家居装饰等中高档耐用消费品消费规模不断增长,在市场中已经占 有相当份额。 1.3 商业市场发展趋势预测 1、随着城市经济发展和大面积商业开发,以商城和大型综合市场为代表 的商业物业开始供应市场。当地商业形态由传统商业向现代商业转型, 但由于商业消费市场增长和消费水平提升有限,商业过剩导致市场竞争 加剧,经营户的盈利能力逐步下降。

文档评论(0)

171****9219 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档