公司TTT实战培训方案.docx

企业真的需要培训吗？ 你的部门真的需娶培训吗 达道 达道 理解并做到 -么要学? 意识、观念 三、为什么要提高培训能力 丄管理者必备之拉能 2埒训能力 讲繪能力 N这是一小非常有成就惑狗工隹 力 良 良 需求调研一观察法，需求问卷法，烷盛 培训目标确定 、人员焙训计划——日期'，时间，场刚 培训方案 训前准^教材、；i 、人员  五、常规培训实施流程 ?:弧住参训者注意力 ?调整参训者的心态 ?-说明为什么■ ■中〔有-????? ）一厂 > 一厂_□、） ■中〔有 -????? ）一厂 > 一厂 _□、） <zjz/Jrr ?以致甬F何 六、常规培训形式 ?讲座 ?模拟演练 ?分组讨论 -自学—答疑 七、端训輛的观 1-1把握参训人员心理 Z不知道学这牛有什么用 丄占用优息肘间——不凫 3揃爲不起培训师 1.2调整参训人员状态 丄中午上诔容易犯因 Z想上厕所 3像了、、冷了、热了 2.1如何克服紧张感? 2.2豳默的价值 1擞发听众的兴趣潮热情 Z注 ＞力集中在培训师的讲话上 增加讲演遂才 23音量、 丄音員：洪亮——用气讲话/ 2音调3起伏 音调、语速 2.4眼神交流 2?5提纲、主銭、逻辑、蠶点 丄擬纲：讲演犒是讲演釣最大敌人 Z主线： 2.5提纲、主线.逻辑、鬣点 丄提纲：讲演爲是讲演的最犬敌人 氏主线：关键词 Oh Oh听 动 2.5提纲、主线、逻辑、蠶点 丄擬纲：讲演犒是讲演的最大敌人 氏主线:关寰词 2?5提纲、主銭、逻辑、蠶点 2.6开场与结H 开场 丄调整心态——音牙 鉴粧住住急力——吉拉德的讲演 丄雨点变奏曲 2鑫中涓神 3. 暖场游戏 丄回顾与复习 Z作业 结束 2.7提问技巧 问麗类型（一） 丄徇问事娄——什么？如何? Z解释说明一能再具体点吗？接洙么样呢?4?诱导新一^还有什么可能性吗？所有人都同意也 Z解释说明一能再具体点吗？接 洙么样呢? 4?诱导新一^还有什么可 能性吗？所有人都同意也 问题类型（二） 力假定状况一一如弟……> 幺怎么祥呢? 6选祥情况 二选一或者多选一 丄 2.9培训时间嚼理 1产主力分塑"合理 Z留有余地一别怕役有可讲的了 4 .课间休息 240培训对象策酪 丄:孤住”中等生"一严格 Z关注"差等生"——鼓励 妙敖“优笔刍亠启发 3.1互动的意义 3.2互动的种类 丄焙训师覺问——引导思考「抓住注惫力 2讨爲一一分钟时亂 就迭个问趣犬竟自由讨论一丁 空听朮岌问——他们役有问憩你就一定姿有问趣 12?船流讲师 4,应对技巧 测试 丄培训的到狗 N如何克股紧:炭M 2埒训师狗漿瘠应该看哪叟? 3关于堯吻询选择 6?培训实施的常规流程?