全员安全隐患排查奖励实施专项方案.docVIP

XXXXX煤业 全员安全隐患排查奖励实施方案 为切实加强XXX煤业安全隐患排查和安全质量标准化工作，拖动本质安全性煤矿创建，深入扎实安全基础，建立健全煤矿安全隐患排查工作机制，充足调动煤矿制动全员参与安全隐患排查工作主动性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故发生。依据省、市、县相关要求，结合我矿实际，特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全方面落实落实国家相关法律、法规和省、市相关煤矿安全隐患排查治理相关精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“以人为本、安全发展”理念，强化煤炭企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理关键，健全隐患排查治理制度，深入加大隐患排查治理力度，着力处理煤矿安全生产方面存在突出问题，立足于治大隐患、防大事故，建立安全生产长久有效机制。 二、目标任务 经过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，深入巩固我矿安全生产工作结果，充足调动一线工人主动参与安全隐患排查，立即发觉并排除煤矿在生产建设中存在各类安全隐患和问题，推进安全生产责任制落实，建立健全隐患排查治理长久有效机制，全方面提升煤矿安全基础管理水平，使各类安全隐患消亡在萌芽状态，预防和降低事故发生，保障职员生命财产安全。 三、组织领导 成立华强煤业全员安全隐患排查奖励工作领导组，对全矿全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。 组 长：XX 副组长：XX XX 成 员：XX XX XX XX 领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由XXX兼任，负责我矿全员隐患排查奖励工作安排、协调指导及资料搜集、汇总。 四、具体措施： （一）排查主体、内容和范围 1、排查主体：煤矿一线全体工作人员 2、排查内容：在生产过程中违反煤矿安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度要求，或其它原因在生产建设中存在可能造成事故发生不安全状态、人不安全行为、生产环境不良和生产工艺、管理上缺点。煤矿安全隐患分为通常隐患和重大隐患两类。关键包含： （1）“一通三防”管理方面； （2）顶板管理方面； （3）预防“三超”方面； （4）机电、运输管理方面； （5）水电防治方面； （6）自然灾难防治方面； （7）应抢救援方法落实方面； （8）安全管理制度落实方面。 3、排查范围：以本人工作场所为主，兼顾矿井其它区域。 （二）排查处理程序 1、职员每日上岗先查做自己工作点安全隐患，查出安全隐患应立即汇报班组长，班组长再汇报调度室（紧急情况直接上报调度室），在上、下班途中或作业当中和在其它区域发觉安全隐患也应立即按程序汇报，必需时可越级汇报。 2、调度室值班人员要依据汇报立即将安全隐患内容、类别统计在案。下班后，发觉安全隐患职员到调度室签字核实。调度室要立即将每班排查情况汇总表报矿全员隐患排查奖励工作领导组办公室登记立案。 3、对于发觉各类安全隐患，当班未能立即处理，调度室应立即汇报值班领导，由安全管理部门根据“五定”标准责成相关责任人限期立即整改。 （三）奖励措施 1、设置专题基金：设置全员安全隐患排查奖励基金5万元。该基金专门用于对一线煤矿工人（不包含矿领导和各类管理人员）奖励。对排查出安全隐患及提出合理化提议，经矿委会评定后立即奖励到位。基金每个月应立即补充、补齐。 2、评审人员组成：矿委会由我矿关键责任人牵头，相关职能科室责任人参与组成。 3、定时综合评定：每个月月底煤矿安全隐患排查奖励评审委员会组织，局联络领导、巡查分队、驻矿监督小组和银源集团安全责任人参与，对当月排查出安全隐患进行评定，依据安全隐患大小、对安全生产作用，确定奖励对象，同时对部分合理化提议也要进行评定，对纳入奖励范围内，给一定奖金奖励。 4、认真考评评选：对全体职员发觉安全隐患依据不一样类别分类，以个人、所在班组、区队登记在案。年底作为优异个人、集体评优前置条件。 五、实施步骤 从20XX年X月X日开启，到X月X日前在煤矿全方面推开,形成制度，持久开展下去。 （一）发动准备阶段（X月X0日—-X月X日）。层层召开动员大会进行安排布署，依据实施方案，成立组织机构，做好各项准备工作。 （二）全方面推进阶段（20XX年X月开始—持久开展）。全方面开展全员隐患排查奖励制度，创新和完善安全隐患排查奖励实施措施持久开展下去。 六、工作要求 （一）提升认识，加强领导 煤矿各科室、队组要充足认识建立健全全员安全隐患排查奖励机制关键性、紧迫性、必需性，克服麻痹松懈思想，杜绝疲惫厌战情绪，加强组织领导。 （二）立即反馈，认真总结 要扎实开展好全员安全隐患排查奖励工作，认真落实安全隐患排查治理各项制度，强化考评，确保工作实效，深入健全煤矿安全隐患排查治理长久有效机制。将工作中出现新情况、新问题和好意见提议立即、定时反馈到工作领导组办公室。