推动企业生命周期各阶段的企业发展策略.docx

- - PAGE #? SHA-4301 -05227-06-13-y.PPT - - PAGE #? SHA-4301 -05227-06-13-y.PPT SHA-4301 -05227-06-13-y.PPT SHA-4301 -05227-06-13-y.PPT 如何推动企业的可持续成长 一工具与方法一 四川长虹电器股份有限公司 Roland Berger Partners - International Management Consultants Barcelona 一 Beijing 一 Berlin - Brussels 一 Bucharest 一 Budapest 一 Buenos Aires 一 Detroit 一 Dusseldorf 一 Frankfurt 一 Hamburg 一 Kiev 一 Lisbon 一 LondonMadrid - Milan 一 Moscow - Munich 一 New York - Paris 一 Prague - Riga - Rome - Sao Paulo - Shanghai - Stuttgart - Tokyo - Vienna - Warsaw - Zurich 页码内容 页码 A.企业生命周期概述 B.生命周期各阶段的特征，发展关键要素以及可能的问题 B. 生命周期各阶段的特征，发展关键要素以及可能的问题 17D.生命周期各阶段的企业发展策略28 17 D. 生命周期各阶段的企业发展策略 28 C.生命周期内在推动因素分析 This docume nt was created for the exclusive use of our clients .It is not complete unless supported by the un derlyi ng detailed analyses and oral prese ntation .It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Partners? A.企业生命周期概述 企业的发展有其特定的生命周期，并且在其成长过程中存在着许多发展上的陷阱 企业成长阶段 企业衰退阶段 失去创新 管理失控 企业老化 孕育期 官僚期 婴儿期 汝金枯羯 /題化扌妙 :i : : : : : : : : : II i : ; : : : : : : 1 ? 1 ? 1 ? 1 ? 1 ? 1 ? 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ? ? ? 1 ■ ■ ? ■ ? ■ ? ■ ? 1 ? i 1 ? ? ? 1 : 1 1 ? 1 ? 1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 ? ? ? ? ? 1 ? 1 ? 1 ? ? 1 ? 1 ? ? 1 ? 1 ? 1 1 | °、 | 1 | | ? | ? i ? i ? i ? i i J i i J i 1 \ i i J i i : i : i J i i 1 i i ? i ? i i ? i i 1 ? i ? e ? | i ? * i ； i 1 . i 1 i ?- i ?- i ?- i ?- * ? ? 学步期 青春期 盛年期 稳定期 贵族期 ?有创新的概念并开始实施 ?概念为市场接 受 ?企业收入迅速 成长 ?企业进入盈利阶?建立了 一定市 段 场地位 ?收入与利润步増?但内部管理尚 加 未跟上 ?管理成熟而规 范 ?市场地位显著 ?收入与利润稳定?企业内部优越感? ，成长停滞 强 ?做事讲求程序规 范 ? ?企业收入开始下 滑 内部管理制度制 约了企业灵活性 和竞争力 企业在市场上地 位迅速下滑 謳翳勰器长’企业应该处理好各阶段发展中的关键问题，并应随时注意发展 可能的问题 孕育期 ?责任与风险的承担 ?概念付注实施 婴儿期 ?资金流的有效运转 ?市场的争夺 学步期 ?收入与利润的双重成长 ?企业的有效控制 青春期 ?管理制度与流程的建立 盛年期 ?企业创新精神的培养与巩固 发展中的关键问题 ?创业空想 ?因资金流枯竭而死亡 ?分权而造成企业失控 ?过广多元投资导致现金流枯竭 ?管理失控 ?企业内部权力斗争 ?企业老化 ?企业老化 ?财务绩效 ?财务绩效 企业在发展的不同阶段将表现出不同的目标追求… ?内部规范运作 ?运作效率提升 ?收入与利润成长 孕育期 婴儿期 学步期 青春期 盛年期 稳定期 贵族期 官僚期 ...同时企业在成长